重磅出刊

上銀科技 花自己的錢 為產業育才

「我們公司曾應徵了幾個博士進來,還是頂尖大學的機械博士喔,結果呢?卻發現博士竟看不懂設計圖,」上銀科技董事長卓永財嘆道,「機械設計這麼基礎的東西,他以前在學校並沒有修,那請問,看不懂設計圖,要怎麼做研發?」

企業-社會責任-上銀科技 圖片來源:邱劍英攝
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台灣的研究生,都忙著幫教授寫論文發表,極少真正在做研究,導致教授們論文「產量」傲視全球、碩博士拿到學位卻沒有真正在專業的研究上有任何精進。卓永財日前在「天下經濟論壇」一場晚宴上,幾乎把全部的時間花在討論學術界以論文篇數,決守升等的遊戲規則所衍生的弊病心上。

「台灣機械業人才嚴重匱乏,是我心中永遠的痛。」這個原因,也是驅使上銀從事CSR的最大動機之一。

為了解決台灣技職與實作人才短缺,讓上銀找不到技術人才的窘境,卓永財不等政府政策,主動出擊。透過論文獎、證照、產學合作等方式,不但替上銀自己獵才、育才,也整合各界資源,做大台灣機械業人才庫,喚起台灣社會對技職、實作人才的再重視。

致力人才品質的「諾貝爾獎」

上銀推動機械業人才培育的方法,是從點到面,從單打獨鬥到打群架。早在十年前,上銀就開始每年投入一千多萬元辦論文比賽,每年錄取二十名,頒發豐厚獎金,鼓勵台灣學界投入實用技術研發,拉近產學落差,目前已有碩、博士論文獎及智慧機器手實作競賽三個項目。

由於論文獎首奬金額高達一百萬元,被稱為機械學界的「諾貝爾」獎,每年都吸引許多教授帶著學生參賽。

為了確保研究主題多元化,不被少數菁英大學壟斷,上銀特別增設工具機、零組件等不同主題獎項,也提供科技大學保障名額。

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「人才分散、流動了,研究重點也多了,」一名參加過論文獎的教授指出上銀論文獎帶來的改變,而且各系所競爭激烈,「也提升了機械研究品質。」

參賽論文,上銀並沒有據為己有,而是在網上免費公開,提供產業界參閱。

歷年得獎師生,都安排參訪世界三大工具機展之一的日本國際工具機展,以及豐田產業技衞紀念館、日本企業,拓展師生的國際視野。

十年下來,上銀論文奬成功引起學界對機械業的興趣與重視,更陸續有台成清交等機械系學生因論文獎認識上銀,主動來應徵,等於替自己挖掘優秀人才。

除了論文獎,〇七年開始,卓永財透過產業協會,在每年自動化工業大展和國陞工具機展,規劃十幾個攤位,免費提供給學校教授展示研究成果,目的是鼓勵教授走出實驗室,和業界互動,縮小產學落差。

最被外界稱道的是,卓永財替上銀培養未來人才,並沒有藏私,也號召同業,一起把人才的餅做大。

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〇九年開始,他號召台中機械業聚落的同業一起「出團」,坐遊覽車從台北的台大一路到高雄中山大學獵才、獵技術。

一行人訪查各校機械系所設備、教授研究,尋找技術媒合機會,跟團的若不是高階主管,還會被卓永財打回票。

同一時間,卓永財又出面結合經濟部工業局、學校、一百多家企業,成立台灣第一個自動化工程師證照考試。每年兩次考試,都有上銀員工支援協助試務。

這個證照,已逐漸成為業界錄用或晉升的標準,每年報考者除了學生之外,有兩成是在職人士。舉辦八次以來,報考人數已超過一萬四千人,上銀本身也有包括總經理蔡惠卿在內,超過一千四百名員工參加。

上銀同時架設了一個自動化工程師網上媒合平台,輔導獲得證照的考生就業,有人力需求的業者,可透過平台錄用覓才,一一年上線至今,已有超過兩百家企業登錄使用。

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卓永財費盡心力投入大量資源,積極替台灣創造一個優質人才環境,盡了社會責任之外,當然也著眼於公司的長期競爭力。

「現在是產業聚落打群架的時代,」卓永財曾對《天下》記者說,「聚落人才品質要整齊,才能一群人,一起打。」

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