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幾週前采子、何孟遠的緋聞佔據娛樂新聞版面，不少人好奇這兩人是誰，剛出道不久的藝人，竟能連日攻佔影劇新聞眾多篇幅？兩人備受關注，只因他們是運動實境競賽節目《全明星運動會》的參賽者。再早幾個月，江宏傑、福原愛婚變的新聞，也讓江宏傑參與的《全明星運動會》受到矚目。
《全明星運動會》在紅什麼？這檔節目從2020年9月底開播後，收視率就不斷攀升。目前進行到第2季，平均每集有效收視率（15至44歲）都有2.1，YouTube平均每集觀看次數133萬人，加總每集有近200萬人透過不同平台觀看。雖然整體收視率僅次同時段的民視《綜藝大集合》，但在廣告業者看重、有消費購買力的「有效收視」，《全明星運動會》卻是排名第一，包括台塑石油、白蘭氏、肌樂、馬玉山、善存等企業都贊助。
沒有主持人，不惡搞、不玩潑水、不聊八卦，以實境節目的拍攝手法，忠實呈現紅、藍兩隊上場比賽的真實鏡頭。從籃球、排球、足壘球、游泳、保齡球等，第1、2季總共比了超過30項運動賽事，規則全都參照正規賽事，藝人全力以赴上場比賽，為台灣綜藝節目帶來一股新氣象。
全明星運動會
- 製作人：湯宗霖、楊致遠、黃偉誌
- 監製：三立電視、台視
- 製作公司：好看娛樂
- 播出：第一季2020年9月27日～2021年1月17日，第二季2021年2月28日迄今
- 成績單：每集有效收視率（15至44歲）平均2.1，YouTube每集平均觀看次數超過百萬
- 給服務業的一句話：以內容為核心，跟著觀眾（消費者）需求走
從除夕特別節目，到首部進軍小巨蛋的台綜
事實上，《全明星運動會》能異軍突起，製作人湯宗霖也是始料未及。
節目前身為2020年三立電視台的除夕特別節目，當時收視率不錯，三立提議不妨把運動競賽擴大為綜藝節目，委由三立旗下製作公司「好看娛樂」發想製作，並找台視一起出資，共同推出單集製作費超過150萬台幣的大型製作，每集錄影出動20台攝影機、超過100位工作人員，創下目前台灣最貴製作的綜藝節目，更是第一個把首季最後一集搬到小巨蛋舉辦的台綜。
雖然無法和27年前張小燕主持的《超級星期天》單集製作費超過250萬元相比，更無法匹敵韓國、中國綜藝節目動輒單集上千萬台幣的大製作，但在近十年來，民眾普遍對台綜不抱期待的狀況下，《全明星運動會》能集結高製作、高收視、高迴響，似乎在後疫情時代帶領台綜走出僵局。
然而，為什麼觀看業餘運動員的藝人比賽，會比看職業運動賽事的人還要多？節目吸引人的關鍵祕訣在哪？
祕訣1：比賽全都來真的，民眾找到共感
《全明星運動會》一集2小時，每集比3個運動項目，分為紅、藍隊競賽，每隊各有10名隊員，從第1季就找來前女籃國手錢薇娟、前奧運桌球國手江宏傑分別擔任藍、紅領隊。
節目沒有腳本，也沒有主持人，內容全是藝人的真實反應。現場由體育主播徐展元、前新聞主播蔡尚樺擔任賽事播報，每集也邀請退役、現役的明星運動員擔任特別來賓，包括許久不見的控球後衛周俊三、曾登上美國職棒大聯盟的棒球選手郭泓志、前日本桌球表隊福原愛、北京奧運堅持奮戰到底的跆拳道國手蘇麗文等，都曾一整天跟著拍攝團隊錄影，在節目中擔任講評、選出每集的MVP。
有時，特別來賓還會擔任賽事指導，像是田徑國手鄭兆村就曾在節目教藝人擲標槍，讓觀眾感受到藝人參賽者雖非專業，但全都「來真的」。從第1季開播以來，製作單位只敲藝人出席錄影的時間，但為了求勝，兩組隊員私下都要求增加自主訓練天數，比賽比到骨折、拉傷還繼續比。
三立電視節目部資深副總經理王淑娟認為，運動競賽節目和歌唱選秀節目相似，「每一集都能看到選手的成長和改變，若不是選手全心全意地投入，絕對不可能比到總決賽。」
求勝負的拚勁，螢幕前的觀眾都能感受到，也把紅、藍兩隊當成真實的運動隊伍在支持，「紅隊加油，不屈不撓，努力求勝！」「藍隊雖然領先很多獎盃，但也不能鬆懈喔！」介於專業、趣味娛樂之間的節目，讓民眾同感榮耀，同時也會將自身情感投射在有共鳴的藝人身上。
祕訣2：疫情下的不安，觀眾需要正能量加持
湯宗霖坦言，受疫情影響，的確為《全明星運動會》帶來收視效益，「疫情當頭，所有人開始注意健康，戶外運動風氣高漲，再加上東京奧運延期，觀眾需要一個以運動為主的節目內容。」
節目每週日晚間8點在台視首播，週日晚上通常是上班族邁入隔天Monday blue的憂鬱前兆。王淑娟說，「收假前夕，心情要被振奮，很需要有人精神喊話。」而由演藝明星組成的競賽隊伍，因為非職業，容易讓一樣屬業餘的觀眾找到歸屬感，無論是節目的輸或贏，選手拚勁的過程，都鼓舞著疫情下民眾不安的心。
過去大家只看到第1名的光鮮亮麗，卻沒有看到他們努力的過程。湯宗霖說，《全明星運動會》強調運動家不服輸的精神，「即便是蕭敬騰、蔡依林，他們都是經過1萬小時以上的努力。節目要讓大家理解，練習不會背叛你，只要有練習，在場上就會有成果。」
祕訣3：全方位排播策略，網路才是主要平台
節目播出不到半年，有效收視率衝到同時段第1名，打敗蟬聯總收視率冠軍多年的《綜藝大集合》，竄紅主因在於，「電視收視戶不再是我們主攻的收視群，」王淑娟表示，從7年前三立製作的《綜藝玩很大》起，三立就已經觀察到網路平台的重要性。
節目排播也有策略，週日晚上8點先在台視（無線台）首播，週一凌晨0點Line TV網路首播，週二中午在YouTube、Vidol二播，週六晚上8點才在三立都會台（有線台）三播。王淑娟說，「只要產品本身的能量好，首輪、二輪、三輪都會受到關注，」尤其在節目有口碑後，觀眾自然會想追看電視台的首播。
祕訣4：社群操作，增加黏著度
數位當道的時代，王淑娟認為，「網路已成主要的平台，」電視觀眾和網路觀眾是不同的兩群人，「我們把網路平台視為主戰場，每一則網友的反應和留言都會看，針對網友需求提供內容。」
「福原愛當特別來賓，就是網友敲碗敲來的！」曾走過只有電視收視黃金年代的王淑娟說，「商業電視台向來都是跟著觀眾需求走。」
以往電視台只能單向地丟球給觀眾，不知道接收後的反應，「數位時代卻能達到即時的雙向互動，民眾的建議會成為下一集節目的改進。」
每集播畢，製作單位也會把觀眾喜歡的橋段剪輯放到臉書、Instagram，並為選手製作圖卡當貼文。參賽藝人也因節目而受關注，曹佑寧、林敬倫的IG粉絲團人數成長2、3倍。另也舉辦「總決賽PK對戰組合」投票活動，目的是在下一集到來之前，要持續炒熱民眾對節目的討論，增加觀眾黏著度。
祕訣5：線上到線下，小巨蛋決賽座無虛席
綜藝節目收視率好，頂多舉辦粉絲見面會，卻從沒想過還能進到小巨蛋。
《全明星運動會》從第1季播出後就有好口碑，去年寬宏藝術看好節目發展，大膽向好玩娛樂提議把總冠軍賽結合演唱會，搬到小巨蛋舉辦。
「一開始我們很害怕，」湯宗霖說，他向來都是把節目做好、放到平台上，很少和觀眾面對面，尤其要觀眾花錢買票進場，擔心大家只想看演唱會，不想看比賽，容易讓節目失焦。
沒想票價從900到3000元不等，第1季就賣掉了近8000張門票，總冠軍賽當天座無虛席，更讓湯宗霖欣慰的是，「觀眾只想看比賽。」而第2季的總冠軍賽也如法泡製，原訂5月底前進高雄巨蛋，票也已經賣出8成，卻因疫情升溫延後舉辦，但也證實消費者依然會為了好內容買單。
做電視的人都有個夢想，「希望有一天，一家老小都能坐在電視機前看同一個節目。」新媒體的盛行將觀眾分眾化，王淑娟離這個夢想愈來愈遠，但目前節目靠著周邊商品、多元排播策略觸及各個年齡層，再登小巨蛋從線上結合線下，不失為台綜崛起的一解方。
（責任編輯：黃韵庭）
