如果你經常加班、熬夜、發覺事情做不完，你可要注意自己的「時間管理」出了問題。
卓維企管顧問訓練發展部副理陳琬琪在輔導企業時，發現多數人花太多時間處理「不重要或不緊急的事情」。
基本上，時間管理以「重要性」與「緊急性」區分為四個象限；重要與否是以「目標符合度」來考量，而緊急於否則視「時間的限制」。而不同業務內容的工作者會有不同衡量，例如對業務部門來說，顧客抱怨就是重要又緊急的。
如何做自己的時間管理？
陳琬琪建議，每天早上花十分鐘的時間，檢視昨日未完成及今日要做的工作。
一個人時間安排最適當的比例是：重要而緊急的工作佔二○∼二五％、重要而不緊急的內容佔六○∼八五％、不重要而緊急的小於一○％，不重要且不緊急的工作要小於三％。
如果主管有太多「重要又緊急」的工作內容，表示你不會授權，而白領上班族如果也有相同情況，表示你要重新思考生活的重心。
不只企業員工要管理時間，沒有組織監督的個人工作者更要學會時間管理。
查爾斯．韓第在他的最近著作《大象與跳蚤》一書中，特別強調個人工作者自己當家做主後，要有很好的時間管理。
因為個人工作者靠時間賺取財富，如果以為時間在自己手裡就過於散漫，將很難獨立生活。
對個人工作者來說，時間管理是有些訣竅的：分清工作場所與家庭的差別；進入工作室後，就要專注在工作裡，不要做私人的事情；每週檢視自己的目標與績效。
你是自己唯一的監督者，管理時間就是管理你的金錢。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
