智邦為什麼可逆勢出擊？

台灣在高科技股破滅之後，積極進行產業及金融改革。有些公司也在景氣不佳之際積極出擊，讓外資「捨不得賣」。
智邦科技就是勇闖風暴的最佳例子。智邦的外資持股高達三八％，排名第一。與其說外資選擇智邦做為持股的優先選擇，不如說不景氣時，外資選擇了「ODM」而非「品牌路線」。
智邦今年的目標是挑戰兩百億台幣，在景氣最冷的時侯，智邦可以達成任務嗎？
「我們九月營收又達到十五億的目標！」智邦財務經理鄭南平指出，寬頻及無線網路產品穩定成長，智邦很有機會達到財測。像無線網路產品原本只佔智邦營收的八％，但今年一口氣提高到二○％左右，說明了智邦切換新產品的速度上有過人之處。
微軟進軍家用網路市場，也是由智邦搶得訂單。智邦主要有三大項產品，分別是「企業網路」、「無線區域網路」和「接取設備」（Access Device）。另一方面，智邦佈局也相當大膽。像智邦往「上游」投資的上元科技，明年三月將正式掛牌上市，上元主要產品是寬頻網路的晶片，不但有獲利，也保障了智邦上游晶片的來源。
上元科技總經理李鴻裕原本是智邦總經理，直接管理矽谷研發團隊，讓智邦能在第一時間掌握矽谷相關技術。智邦原本沒有無線網路的產品，但一年前併購了一家未上市公司合翔科技，也讓今年智邦趕上無線產品的勢潮。另外，智邦還投資了第三階（Layer3）交換器晶片的普邦科技，美林證券就預期明年上半年會有另一波第三階交換器的委外風潮。
專注於網路通訊產業的野村證券資深研究員陳豊豐指出，從全球競爭的角度來看台灣網通產業，技術上雖然沒有像國外有政府支持，也沒有市場優勢，但在寬頻和網路結合的趨勢下，出現了「多元化」市場，台灣廠商都能把握住商機，彈性選擇。像智邦在ISP（整合服務供應商）市場就大有斬獲，這種「多元化」的趨勢，也有利於具有研發速度的公司。
全球大廠將家庭網路產品委外風潮持續，也是智邦今年站上制高點的重要因素。過去智邦和友訊都是台灣數一數二的網路設備公司，但在不景氣的時代，友訊走「品牌」路線就比較吃虧。
智邦雖然走「ODM」路線、大量搶單，但今年前九個月的毛利率還是在二一％左右，略低於去年的二二％。陳豊豐指出，在網路結合寬頻的商機上，委外代工還有很高的成長空間。另一方面，目前高階網路及電信設備需求不振，反而是SOHO族家庭網路及企業寬頻網路的成長較大，也造就了台灣這一波網通股熱潮。