今年初，一向在轉投資領域謹慎保守的台灣企業優等生台積電，為了取得精材科技的經營主導權，執行私募併購。台積電的主要策略是掌握晶圓級的封裝處理技術。
精材董事長蔣尚義回憶，當時他為了確保整起併購的順利，家在美國的他，上半年就從美國飛回七次，親自拜訪精材原來的幾位大股東，「畢竟台積電這塊招牌樹大招風，也因此讓我們必須步步為營，」蔣尚義說。
另一方面，在全球正如火如荼的併購市場中，這家台灣企業的標竿竟是海外更大型集團的覬覦對象。
「我們最近曾受託對一宗台灣企業的併購案進行評估，目標就是體質非常良好，股權又相對分散的台積電，」一位台灣資深併購顧問說，「當然最後因為價格和其他種種考量，沒有採取行動，不過可見國際集團對併購台灣中大型企業的興趣非常高。」
不論買或賣，不分國內或國際，併購，無疑是今年以來，台灣產業界討論最多的話題之一。
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