當選之後 — 他們的新夢想、新家園

　十二月二十日，二十三縣市新任縣市長當選人即將交接，走馬上任。這次的選舉結果，顯現台灣政治的轉型，民主正在深耕。
　選前兩位施政滿意度極高的桃園縣長朱立倫、高雄縣長楊秋興，不但以六成得票率順利爭取連任，得票率都較首次競選升高。
　不論是出身燕巢鄉的牽牛小孩，還是政治世家出身的會計博士，楊秋興與朱立倫不搞意識型態、認真建設、招商成功與降低失業率的明顯政績，都讓他們在一北一南獲得選民的肯定。
　相較政務官空降地方打選戰的失敗，扎根地方，是此次不少當選人的共同特色。
　屏東縣林邊鄉小漁村長大，國中老師出身的曹啟鴻，儘管當了十五年的民代，在地人還是以「曹老師」稱呼；這次他自立委轉戰縣長，雖然得票率僅四六％，但不跑紅白帖、不以椿腳經營取勝，說明捲起袖子與鄉民打拚，同樣能贏得支持。
　在島的北端，台北縣新任縣長周錫瑋則靠著國民黨主席馬英九的超人氣加持，順利取下第一大縣。
　周錫瑋的父親周書府歷任五屆立委，而他也是道地的北縣小孩。
　周錫瑋雖然尚無明顯政績，但他對北縣的未來充滿想像，他說要學習親民黨主席宋楚瑜的走動式管理，未來他不會長待在板橋市縣府大樓，而是把「行動辦公室」帶到二十九個鄉鎮。
　這四位新任縣長，都擔任過第四屆立委、都是在地成長、掌握民意脈動；他們都有自己的青春夢，共通點是要還縣民一個美麗的家園。
　雖然位在地方，但他們知道競爭對手不只來自其他縣市，還要跟昆山、東南亞其他城市與地區競爭。
　南部拚農業、拚市場，北部則要拚命留下科技產業與國際總部。他們都認為「台灣已經沒有時間了」；他們選擇扎根地方，放眼國際。周錫瑋　行動辦公室拚經濟

　十二月三日，台北縣新任縣長當選人周錫瑋在震天價響的歡聲中，大喊「台北縣，我們贏回來了！」舞台上的聚光燈把周錫瑋照得更透徹；這突來的光芒，也意外把他長期活在宋楚瑜、馬英九兩大巨人身影下的事實，照了出來。
　站在兩棵大樹旁，一八五公分，看來挺拔的周錫瑋突然像棵幼苗。
　但他一點兒也不在意別人怎麼想，反而微笑以對說，「做了幾年後就不會有影子，會做出自己。」
　周錫瑋的自己，是藏而不宣的。
　辦公室裡，一幅幅他親筆的濃烈抽象油畫畫作，與他的西裝頭、發亮皮鞋、公整西裝打扮搭不上調。
　他給人傳統國民黨的形像，重地方經營、善用媒體包裝；因而，許多人批評他競選時，對台北縣沒提出具體政見。
　但就像畫畫需要創意，四十多年在北縣成長求學的經驗，周錫瑋對北縣其實有豐富的想像。
　在專訪中，他提出許多大膽的政見。他第一件要做的，是在半年內召開台北縣小型經發會，確立未來五到十年的經濟發展方向。
　他更信誓旦旦挑戰北縣的都市發展。「中永和擠翻天，巷子歪七扭八，三重老舊髒亂，簡直受不了，」他說要慢慢拆除北縣數十萬棟四層樓以下的老舊危險建築，許縣民一個美麗的環境。
　但周錫瑋的挑戰很艱鉅。以都市規劃為例，北市過去從十四、十五號公園拆遷、到萬華改建都困難重重；可預期民意的反彈會多猛烈。
　台北縣也是目前各縣市中，財政負擔最大的，負債六百多億，自有財源僅五二％。平均每位縣民的負債約一．六萬，遠高於二十三縣市平均的一．二萬。
　周錫瑋若要化腐朽為神奇，他必須擺脫傳統政治人物的包袱，用具體想像與大格局的眼光經營北縣。
　過去很長一段時間裡，他不斷對外發表要與北市合作、馬市長會提供各項協助，但台北縣民更希冀北縣要自我茁壯，不要強倚大樹。
　七個月就早產落地的周錫瑋兒時體質虛弱，但他努力打籃球，一度成為少年籃球國手；此次選舉，從不被看好到擊敗眾多對手，為自己創造更寬廣的道路。
　鎂光燈下的周錫瑋，還站在巨人的陰影下，等待走出自己。（李雪莉）朱立倫　為下一代打十年算盤

　「桃園絕對是台灣的rising star，」朱立倫這句對桃園簡潔的定位，也很適用在他的身上。
　沒有人會反駁，朱立倫絕對是台灣政壇的明日之星。
　競選連任的朱立倫此次創下桃園自治史上，以最大差距領先另一政黨候選人的歷史。他囊括六一％的選票，更在楊梅、大園等原來綠營的鐵票區領先。朱立倫證明，政績可以克服族群的障礙。
　桃園縣在過去四年間，的確像奔馳在原野的駿馬，飛躍起來。
　當中央與地方財政危機頻頻，桃園這幾年稅收成長全國第一，自有財源比例竟達百分之百。人口更從四年前的一七九萬，今年底預計達兩百萬，平均每年增加五萬人。
　桃園縣在朱立倫的領導下，的確搶了不少工業縣市的發展與風采。他的父親、舅舅、岳父都擔任過民代；從小跟在父侄旁觀察的他，很小就了解民眾對生活的基本需求。
　學者出身的朱立倫，少見傳統國民黨員的僚氣；曾在紐約居住七年，他其實很西化、很簡單。
　他身上少有名牌、也少擺場面，中午經常一個五十元便當或牛肉麵打發一餐；他也有政治潔癖，議員都知道他拒絕公共工程、人事案等關說的不成文「天條」。
　他的成功在於他大處著眼、小處著手，用嚴謹的數字管理一切。
　四年前競選縣長時，他為桃園縣做十年規劃。過去四年，他把桃園縣從工業縣轉型為科技縣，先是有筆記型電腦聚落，去年，又成功吸引十一家光電廠進駐，形成光電產業聚落。
　他也很務實。選舉時，對手鄭寶清開出國小學生營養午餐與書籍全免的支票；朱立倫的回應不是持續加碼，而是親自寫說帖給所有老師說，「如果今天連我朱立倫小孩也不必付費，一年要花十三億，是以前的十倍；為何不把其他十二億拿來改善網路或圖書設備？」
　像會計師一樣，他腦海裡隨時有一本清楚的帳，記著每筆盈虧並計算清楚。
　但凡事看得遠的朱立倫，現在看得更遠。他知道桃園的挑戰，不在島內，而在對岸。不久前，許多筆記型電腦廠自桃園外移到上海、昆山。「還記得它們移到桃園不過三、四年前的事，」他細數歷史，「最後一個是仁寶，廠關掉就沒了。桃園只是外移的最後一點。」
　朱立倫一上任，就做好十年規劃，為下一代打十年算盤；未來四年，他要加把勁，兌現把桃園從科技大縣提升為生活大縣的願景。（李雪莉）楊秋興　水牛精神走出去

　這次縣市長選舉，民進黨選情低迷，身材瘦小的楊秋興卻異軍突圍，在高雄縣大勝對手林益世十一萬票，蟬聯南部最大縣的首長，成為民進黨執政六縣市的龍頭。
　出身貧苦農家，楊秋興時常提起幼年時在高雄縣燕巢鄉滾水山上看牛的往事。他最愛辦公室裡牆上的一幅水牛犁田照，昂首的水牛，眼光炯炯有神，身旁伴隨數十隻白鷺鷥飛舞，交織出和諧的畫面。
　自比有「水牛精神」的楊秋興，就如這幅巨照，面對紛歧，總是可以調和鼎鼐，化阻力為助力。
　前民進黨副祕書長鍾佳濱說，楊秋興雖然看上去不起眼，但他沉穩內斂，心思細膩，不但府會關係和諧，在派系林立的政治生態中，也甚少樹敵。因此，當《天下雜誌》三三二期報導楊秋興的施政滿意度名列前茅時，大家給了他「南方小巨人」的封號。
　劍及履及也是楊秋興的特性。雖然國內區域發展重北輕南，不服輸的楊秋興在有限資源下，仍努力提升高雄縣的競爭力。其中，大幅提升行政效率最為他所自豪。
　「從三年到三個月，高雄縣的行政效能進步了十二倍，」楊秋興說，有家日商公司過去在台設廠，花了三年才跑完所有行政程序，嚇得對方不敢再來台投資。後來他力邀這家日商到本洲工業區設廠，只花了八十九天就完成所有行政程序，重建日商信心。不只如此，去年從大陸回流的四十六家台商中，就有高達二十五家選擇回本洲工業區設廠，進行技術再升級。
　畢業於台大土木工程研究所的楊秋興，不只重視硬體建設，對於文化活動也十分重視。
　他記得，有次邀請明華園歌仔戲團到高雄縣表演，看完後竟然感動地掉下眼淚，到後台聽團長介紹明華園的創團故事，不知不覺到了晚上十一點才離開。當下，他決定大力扶持本土戲曲，希望以政府力量，扶持出更多的明華園，走向國際。
　「我要提升高雄縣的國際能見度，成為觀光、科技與文化大縣，」楊秋興說道。這位南方小巨人，要用他的理性與感性，為高雄縣找新出路。（汪文豪）曹啟鴻　找回屏東人的幸福感

　「我要讓屏東人找回幸福感與尊嚴，就像宜蘭人談到自己家鄉時很驕傲，」新任屏東縣長曹啟鴻，提到未來施政的願景時說道。在全國二十三個縣市中，沒有一位縣市長像曹啟鴻，在政見中如此重視社區總體營造。無論提振經濟、降低失業率、改善治安與環境保護，曹啟鴻都強調要以社區運動的方式，讓屏東脫胎換骨。
　二十四年前陳定南當選宜蘭縣長，揭開宜蘭經驗的序幕。如今，曹啟鴻要在台灣尾開創新的屏東經驗，與東北部的宜蘭相互輝映。
　今年五十八歲的曹啟鴻，從事教育工作長達半輩子。他的外表黝黑，與他踏實堅毅的「阿甘」性格十分相符。每談起對屏東的規劃，他就像在上課，鉅細靡遺，因此被冠上「曹老師」的封號。
　從擔任省議員、國代到立委，十多年的民代生涯中，大家口中的曹老師，絲毫沒沾染政客的習氣。他不靠跑紅白帖或關說經營選民關係，也不上談話節目或語出驚人作秀，是立法院內的稀有動物。
　正因曹啟鴻不喜歡鋒芒畢露，當前任的民進黨副祕書長鍾佳濱向電子媒體記者，介紹曹啟鴻在競選屏東縣長時，對方竟然打探問道「曹啟鴻是誰呀？」
　「曹啟鴻對自己的生命很執著，絕不浪費時間，」擔任民進黨屏東縣長競選總幹事的鍾佳濱說道。
　選舉過程當中，助選團想展現曹啟鴻感性的一面，找出他當年入伍時寫給太太顏慧珠的情書，結果發現內容是「談台灣前途、談青少年教養問題……，」讓大家見識到「曹式浪漫」，是如此憂國憂民。
　曹啟鴻不但耿介，更是勤學與開明。鍾佳濱說，外界常認為曹啟鴻只懂環保，對產業陌生。事實上，曹啟鴻經常請益不同領域的專家與業者，了解民眾與企業所需。
　以青島啤酒為例，許多人刻板認為這是中國的品牌，民進黨可能會抵制。事實上，曹啟鴻不但歡迎青啤公司在屏東註冊、生產與繳稅，甚至將青啤視為與蓮霧、黑鮪魚同等重要的屏東三寶，大力行銷。
　面對政府財政困難，經濟成長趨緩與天然災害頻傳的挑戰，曹啟鴻如何率領屏東突圍，在宜蘭經驗以外，創造新的屏東經驗，四年後即可知曉。（汪文豪）