位在桃園縣通往中正機場的繁忙省道旁,灰舊不起眼的廠房,讓廣明光電像是家小本經營的傳統工廠。但它卻是二○○二年台灣科技業最耀眼的新星。全年營收成長一.八倍,稅後純益成長近三倍。讓廣明在去年上櫃後,甚至與聯發科演出一場股王之爭。
廣明能一舉成名,來自去年賣出三百萬台的薄型光碟機(俗稱Slim),主要裝在東芝、惠普、戴爾等廠牌的筆記型電腦裡。
雖然台灣的光碟機產業早已稱霸全球,根據資策會市場情報中心統計,在去年達到四五%的新高。但技術門檻最高的薄型光碟機,過去始終把持在日本大廠手中,號稱是資訊業中「日本最後一塊淨土」。直到廣明出現,才在去年搶下一○%全球市佔率。
難在哪裡?首先是設計,「精密度很高,厚度要從四十一釐米做到十二釐米,而且所有功能要一樣,」出身工研院光電所的廣明總經理簡貞介解釋。
而且,就算成功設計出來,更大的難題還在後頭,「這不只是你一家的問題,整個上下游都要配合,」簡貞介說。他在研發初期,發現過去台灣傳統光碟機的塑膠和板金供應商,無法達到薄型光碟機的精密度要求,只得協助上游供應商改進製程。
接下來,還有傳統光碟機不曾遇到的問題:匹配測試。與即插即用的個人電腦光碟機不同,輕薄的筆記型電腦怕牽一髮動全身,影響整台電腦的運作,因此每一款光碟機都得以反覆測試來確定穩定性。但一個默默無聞的小廠,誰願意花錢幫你測?
這時持有廣明四○%股份的筆記型電腦龍頭廣達,便起了臨門一腳的作用。廣達投入大批測試人力,找出很多瑕疵,才讓廣明通過認證,讓其他光碟廠豔羨不已。「所以大家開玩笑,做Slim要有個好媽媽,」光電工業協進會資深分析師鄭德珪說。
「廣達是個很大的關鍵,一定要有人拉你一把,」簡貞介也承認。他當初找上廣達投資,原本就有找靠山的用意。「我們這票人是有技術,除了找人出錢,股東最好可以協助我們銷售,」他說。正好一九九九年年一月廣達上市,資金充沛,於是雙方一拍即合,廣明在二月宣布成立。
外表敦厚寡言的簡貞介,出身港都基隆,就讀台北工專電機科時甚至一度考慮上船當輪機長,後來才考進工研院光電所。
當年工研院推動一項野心勃勃的關鍵零組件計劃,希望電子業擺脫對日本的依賴。九十多項子計劃負責人都以總經理為目標培訓,鼓勵出去創業。簡貞介便是光碟機的計劃主持人。
但熟悉內情的人指出,簡貞介離開工研院的初期也是「失意好久」,主因是時不我與。這與光碟機的發展背景有關,在DVD出現之前,光碟機的規格統一,光碟機廠商在匹配核心的晶片組和雷射讀寫頭時,多半採取一次購足的「完整解決方案」。當時量產能力才是關鍵,「有技術的人,沒有什麼,」鄭德珪指出。
但進入三個規格各據天下的DVD讀寫時代,分工細碎。簡貞介的扎實技術背景,也適時大展鴻圖。
廣明今年仍處於快速成長期,瑞銀華寶甚至預期廣明可攻下二○%的Slim市場。因此今年廣明有機會取代聯發科成為新科股王,「我倒是沒什麼感覺,」簡貞介淡然。
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