彩球、燈籠、啦啦隊、花車，在「禁菸」、「環保」、「健康」等主題下，豐泰鞋廠六隊五彩繽紛的遊行隊伍，熱熱鬧鬧地展開斗六小鎮的「嘉年華會」，使斗六七七年的中秋分外有情緻。
今年趕在百花爭妍的五月，六十幾個形形色色的攤位築成溫馨的母親節園遊會，為時下淡薄的親情倫常，注入一道暖流。
經營全國第二大鞋廠二十幾年的豐泰總裁王秋雄，平時嚴以律己，看到近日台灣的失序脫軌，認為要改變大家的思想、行為、習慣，企業本身是責無旁貸的，所以要求「先從工廠做起」。
因此，在企業顧問黃春明滿腦子創意設計下，最近幾年就舉辦趣味的文化活動，為員工提供身心調劑的機會，也拉近企業與社會的距離，更希望能透過寓教於樂的設計提醒民眾為更美好的明日台灣努力。
除了每年耗資百萬的年終大活動外，在平時豐泰也以紀律嚴謹著稱。像禁止場內外賭博、場內吃檳榔、上班一律要戴安全帽……等等規定都是一般廠房少見的。
然而儘管要求如此嚴格，在製造業一片勞工荒的聲浪中，豐泰每月的勞工缺額率卻只有○‧五％，其中道理何在﹖
在完善的福利制度以外，「嚴格執行規定，就是保護我們的權利，」作業員劉麗娜低頭處理生產線上的鞋子時說著。
為了珍惜台灣四十年來努力經營的成果，「從個人做起」的呼聲運用在工廠企業，也許可以從豐泰的模式尋得依循之路。（張夢娜）
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