賀利得（杜邦總裁）
以科學滿足人類生活
一百九十七年前，杜邦以化學、技術起家。下一世紀，我們還是要以科學為基礎，滿足人類生活的需要：第一，發展生物科技；第二，從資本、技術密集產業，轉為知識密集產業。
從化學跨入生物科技，是很重要的一步。我們涉入農業與製藥業，有一定的基礎；目前，我們已經購併北美先鋒種子公司，將從大豆中抽出蛋白質，也發展基因轉殖作物。此外，生物科技也可以用在我們的專精領域：材料業，比如由植物或生物抽出物質，做成高分子產品的原料。在生命科學方面，杜邦過去開發了一些anti-HIV（抗導致愛滋病的HIV病毒）的藥，年底，還會購併其他藥廠，全力發展生命科學。
為什麼要轉型為知識密集導向？過去，我們一旦有了新技術與新發明，很快就被市場接受，但是，現在競爭者都趕上來，完全靠發明全壘打產品的機會愈來愈少。此外，資本技術密集的時代，要增加產值，一定要增加投資。知識密集導向的時代，則是要加強資訊、服務、對市場的了解，用最少的資源創造最多的價值。
以價值鏈來說，過去我們發展技術之後，把產品賣給消費者。現在，我們要先知道消費者、客戶群需要什麼，定位好之後，再透過技術生產、提供產品。（杜邦台灣區總裁蔡憲宗轉述）
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