放眼天下

歐美企業稱霸 全球一千大
　七月中出爐的美國《商業週刊》全球一千大企業排行，清楚顯示今年是購併的一年，排行結果充分代表全球大企業的新合併勢力。
　受到美歐股價上漲影響，美國和歐洲企業顯然是今年的主要贏家。
　進榜的美國企業共有四百八十家。而且在前十大中，就有八家是美國企業。蟬聯第一的美國奇異公司，市值高達兩千七百一十億美元。歐洲企業則有三百五十家進榜。全歐最大的荷蘭皇家╱殼牌石油排行全球第三大。
　相形之下，受到金融風暴、日圓貶值影響的日本企業表現不盡理想，今年只有一百一十六家進榜，較去年減少六十六家。
　美歐股市的上揚、投資人對歐陸企業改造的滿意程度，及燒遍全球的購併狂潮，是主導今年全球一千大排名起落的三大因素。最具代表性的例子，就是被稱為汽車業世紀合併的賓士汽車和克萊斯勒兩大集團的結合。另外，金融界有花旗集團和旅行者集團七百二十六億美元的合併案，創下全球最高紀錄。在電信市場，從瑞典的易利信到加拿大的北方電訊，各大集團都在競逐能透過無線電話、衛星、有線電視傳播聲音、資訊的夥伴。
　根據美國《購併雜誌》估算，由於美歐股市的蓬勃，類似賓士集團的合併案還會增加，光是美國今年的合併總金額就會直逼一兆三千億美元，範圍涵蓋各業種。而隨著歐元上路，歐洲企業將特別積極。
　未來，走上全球競爭舞台的企業，將持續尋找新的策略機會、新的夥伴或購併對象。預料將有更多歐洲企業，跟隨賓士集團的腳步前進，採用符合美國標準的會計制度，且在美國上市。一個全球交易的時代即將來臨。（賓靜蓀）

世界金盃照亮法國

　很多人都說，這是運勢，擋也擋不住。三比○，地主法國硬是從超級強敵巴西手上摘下世界盃足球賽冠軍。雷米金盃成為法國國慶的最佳賀禮。
　法國人樂歪了，一百五十萬人湧進巴黎香榭大道狂歡慶祝，一張張臉上漆著象徵法蘭西的紅、藍、白三色。世界盃拿冠軍的功效果然非凡，成功凝聚了法國人民的向心力。這是法蘭西的光榮，法國總統席哈克神氣地說，法國人重新拾回了自信。
　法國今年的確國運昌隆。不僅足球賽名利雙收，經濟也漸有起色，一掃五年來的不景氣。全年預計將出現三％的成長，是一九八九年以來的最大進步。
　這一波經濟復甦的特色是由內需所帶動。消費意願逐年好轉，使得零售業績上升，加上法國今年可望創造三十萬個就業機會，在一％的低通膨趨勢下，購買力逐漸轉強。光是今年上半年，汽車銷售就增加了一○％。營建業的市場信心也攀升至六年來的最高，使得工程建材與家庭相關產品的需求日增。法國股市連創新高，而且由於出口市場以歐美為主，只有一成在亞洲，受到亞洲風暴連累的程度並不高。
　美國《商業週刊》提醒，足球場上展現射門得分的奪冠絕技之後，接下來，法國還有另外一場硬仗要打：在經濟競賽中得分。士氣如虹的法國必須打鐵趁熱，進一步鬆動僵化的勞動市場，改善失業問題。（吳怡靜）

松下大幅改革展雄風

　日本松下電器近來終於展現出世界最大消費電子製造廠的雄風。松下現在不僅是數位行動電話的領導者、還不斷搶佔新力的數位攝影機市場，而且獲利連年成長，到九七年時，營收獲利率已經成長為四．三％。
　過去松下雖然一直位居世界最大的寶座，但是與創新、流行的新力公司相較，松下就像是行動緩慢的巨人，複製別人領導的流行，得不到尊重。
　這情況從一九九三年以後開始轉變。美國《商業週刊》報導指出，自從森下洋一在九三年接任松下總裁後，大刀闊斧進行改革，將松下變為創新、獲利高的數位電子產品領導者。
　森下洋一首先削減獲利較低的消費電子產品的比重，集中力量發展獲利較高數位行動電話、數位影音光碟機、電腦數位影音光碟槽。
　這項改變充分反映在獲利成長上。松下計劃在兩千年時，獲利將達到七．五％。不過近來日本經濟不景氣，對松下壓力不小。
　森下洋一的另一項改革，是增加投資研發。他相信只有科技領先才能生存。現在松下在全球十五個實驗室研發的投資金額，佔銷售金額的六％。松下還在美國矽谷設立研發中心，引進創新，發展電視與電腦連線等數位網路產品。
　此外，森下洋一更將松下的薪資基礎從年資制改為績效制，並給予重要經理人股票認購權。
　過去新力對松下一笑置之，但是現在也不得不承認松下是強勁、可敬的競爭對手。
（吳韻儀）

電子書進攻圖書市場

　秋天開學看什麼書？看最新出版的電子書（E-book）。
　有兩家矽谷公司將在今年秋天推出黑白螢幕的電子書，還有一家公司計劃推出彩色螢幕的電子書。美國《財星雜誌》報導，出版傳統書籍的企鵝出版社總裁林頓也坦白表示，電子書來勢洶洶。如果消費者養成閱讀電子書的習慣，未來電子書將攻下十分之一的圖書市場。
　將推出的電子書有皮質封面，翻開封面就是電子螢幕，大小就像一本平裝書，重量只比書重一點，其中可容納五萬頁的內容。
　電子書兼具傳統與現代的優點。在看書時，只要用手觸螢幕角落，就可以將書頁角折作記號，還可以用筆畫線、寫註記。而且，電子書還有像電腦一樣搜尋、改變字體大小、直接在書上查字典的功能。
　不過，電子書目前的價格並不便宜。黑白螢幕的電子書最便宜也要兩百九十九美元，彩色螢幕的價格則高達一千六百美元。而且這只是硬體的費用，如果要放進小說、參考書、教科書內容，還要再另外計價，只是價格比到書店買書便宜一些。消費者在付款之後，就可以透過電腦或是電子書本身，下載書籍的內容到電子書中，從此沒有絕版的問題。
　電子書的目標消費者是學生與需要大量閱讀的專業人士，佔美國出版市場四分之一的教科書更是重點市場。因為學生喜歡時髦的新科技。
　全錄、迪士尼、微軟也都有計劃推出類似產品，相信電子書的競爭將會愈來愈激烈。
（吳韻儀）

神祕行銷抓住消費者

　今年三月開始，美國消費者常在平面媒體與海報上，看到一個穿著牛仔裝、牛奶工人裝等工作服的娃娃。但是廣告中沒有說明是什麼服裝、什麼品牌，甚至讓人感覺不出是廣告。
　這正是美國最近流行的神祕行銷。上述的廣告，是Lee牛仔褲公司為促銷新產品的廣告。
　美國《商業週刊》報導，神祕行銷是美國最新流行的行銷方式，希望什麼也不說的神祕感，能夠讓廣告脫穎而出，抓住消費者的注意力。
　運用神祕行銷方式的產業，從電影、雜誌到汽車業，處處可見。通用汽車旗下的奧斯摩比車廠就推出幾個沒有敘述的電視與網路廣告，促銷新車Intrigue。
　神祕行銷不僅內容不同，宣傳方式也不同。神祕行銷採用「廣貼海報」的方式，將廣告印成海報大小，廣泛張貼在工地、電話亭等地，與傳統購買電視等主流媒體廣告時間的做法大不相同。這種方式非常符合年輕人的胃口，因為這一代的年輕人常用網路，而且從小習慣從各種廣告中搜尋資訊，喜歡自我發覺的樂趣。
　不過行銷人士指出，神祕行銷雖然可以引起消費者對產品的注意，但是短期很難看出效果。而且神祕行銷被運用得愈多，失敗的可能性愈大。今年暑假票房不佳的電影「酷斯拉」，就是失敗的例子之一。
　不過廠商為了要在消費者每天接收的三百個廣告中脫穎而出，還是願意冒險一試，希望神祕行銷帶來奇效。（吳韻儀）

生化科技人？

　人體生物科技化的時代即將來臨。生物科學家進行的細胞組織工程學，已經讓許多人體器官在實驗室「成長」。未來，當人體器官失去功能、組織老化，便隨時有「活的」器官可以移植、更新。
　目前，包括骨骼、軟骨、皮膚、血管和胚胎神經組織等，都已在人體實驗成功，而肝臟、胰臟、乳房、心臟、耳朵、手指等，則在實驗室成形中。科學家們甚至嘗試發展有「療效」的組織。例如能分泌抗黴菌蛋白質的唾液腺、能釋出荷爾蒙的皮膚、改善病人基因缺陷的器官等。
　這樣的消息對於需要器官移植才能存活的病人而言，簡直是天大的佳音。根據美國《商業週刊》報導，美國每年花在治療器官壞死、組織損壞病人的費用，高達四千億美元，幾乎是全美健保費用的一半。雖然每年進行八百萬種療程，但因為缺乏器官捐贈者，十萬人仍因此死亡。
　這樣的統計背後，代表極大的商機和人道精神。根據估計，再生的人體組織，將有八百億美元的市場。目前為止，市場上都是新興公司，但隨著實驗成功，大藥廠也逐漸覬覦。
　今年五月，美國食品藥物管理局核准了第一個可以現買現用的人體組織產品：治療腳部腫爛的皮膚。研發成功的麻州器官創生公司，下個產品將是強化尿道、修復膝蓋的軟骨。兩項過程都已在實驗的最後階段，預料將在未來兩年核准上市。
　未來，隨著愈來愈多人體器官「上市」，如何管理跨越外科、化工、材料科學、基因研究領域的組織工程，將考驗主管機關。（賓靜蓀）

科學怪人蔬菜？

　傳統上向來專注在工業化學的跨國企業，最近調轉經營策略，紛紛看好生化育種科技，目標在擴張與改變全球廣大的農業產品市場。
　除了收成好、耐蟲害等基本特質外，這波育種生化科技還可以生產油脂低、蛋白質含量高的農作物，與消費者營養習慣結合。
　但是，這種運用育種生化科技的農業生產方式，在歐洲卻遭受到質疑。調查顯示，大部份德國人都不想吃這種被稱為「科學怪人蔬菜」的生化食物，而德國綠黨與經歷過狂牛症的英國更是激烈反對，擔心科技對環境與人體健康可能造成的傷害。法國就嚴格規定，凡是使用新育種科技的農產品，都必須在標示中註明。
　不過主導這項新科技的美國專家，卻認為歐洲方面的懷疑是多餘的。因為，不論肥料的使用，或是對人體的影響，技術上全都能克服。
　目前，採用嶄新生物育種科技的農業土地面積，正在快速的增加中。光在英國，就有六○％的加工食品含有生化大豆的成分。
　預料到公元兩千年，育種生化科技的農產市場將達七百億美元。不但歐美市場將受影響，連十二億人口的中國大陸，也將是育種生化科技產業的市場疆域。（刁曼蓬）