在中視掌舵六年，楚崧秋最近完成一件最高興的事－給中視上千名員工一個家。中視在南港的新大樓，從五年前看地開始，楚崧秋就親自參與：「以前有人批評中視製作環境不好，有了新大樓這個基礎，中視今後可以好好發展了。」
中視開播十八年，一直「侷促在別人的房子裡」，租用中廣的大樓。電視台一直給人獲利豐厚的印象，為什麼得累積十多年才蓋得起自己的辦公室？六十七歲的楚崧秋攤開電視公司的帳，細數鮮為人知的辛苦。
身材頎長的楚崧秋，以一貫緩和的語氣說，電視收入高，但費用更高，每個月沒有一億一千萬的收入，就有赤字。高費用是近年三家電視台激烈競爭、製作費跳升的結果。六年前，一個月只要七千萬就能打平。
賺來的盈餘，電視台真正留下來運用的只有四分之一。楚崧秋以盈餘最多的去年為例，中視四億的稅前盈餘，營利事業所得稅（二五％）、股息紅利（二五％）就去了一半，還要支付同仁公積金和社會事業基金。「要多少年才賺到十三億（蓋辦公大樓）？」
直到現在，楚崧秋說，中視在銀行還有四億債務，台視更多，唯一沒有負債的，是華視。
目前電視節目的水準，楚崧秋認為錢不是問題，編劇人才太少才是主因。但到目前為止，他還看不出任何一家非常有計畫地培植人才。
「媒體是兩面刀，運用不當，傷了國家也傷自己，」曾任中央日報社長的楚崧秋希望中視硬體完成後，進一步求軟體改進：「在我接棒時，我盡了最大努力。」（蘇育琪）
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