過去媒體所談的「狼性」，往往都是在談年輕人夠不夠積極、夠不夠飢渴這類的論點（其實我沒有很支持這樣的論點）。但盧希鵬老師《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？盧希鵬×隨經濟下的12大創新與創業家精神》所談的，不是年輕人，而是公司內許多主管、專業經理人。
盧老師在這本書提到，我們的企業組織裡，大多數都是哈士奇性格的人，跟創業者的狼性格很不一樣。哈士奇性格的人，領老闆給的薪水，根據過去累積下來的經驗，把老闆交辦的事情做好；但狼性格的人在乎的從來不是老闆給的薪水，而是他有敏銳的嗅覺，會在荒野中自己找出一條路、找到肉吃。
盧老師說的哈士奇跟狼，其實跟我平常看人的角度很像。自從創業以來，我開始常常觀察身邊的員工、朋友、學生，從他們的能力、格局、膽識，去看誰可以是帥、是將、還是兵？
在我7年前開始創業之前，套用盧老師的標準，我其實是一隻哈士奇。從小到大我求學之路很順遂，成績都很好，一路念到博士，當上了台大教授。在台大也很有幸在研究、行政工作、以及學校交辦的事都做得不錯。曾經，我以為自己好像滿厲害的。
但當我開始創業之後，我才發現我錯了，而且錯得離譜。以前在學校做事情常遇到各種繁文縟節的官僚規定，每每都要上簽好多次，被一退再退、我總要不厭其煩地去溝通協調，才得以讓事情得以成行。在過程中，我常會覺得好累、好氣。但在創業之後，我發現我當初的累跟氣，不過是一隻哈士奇的傲嬌。
當我開始扛起新創公司執行長的重責、開始肩負公司數十位員工的生計；看著公司每個月支出數百萬、營收離收支平衡遙遙無期，而下一筆投資不知道在哪裡。這時候我才真正感覺到：拿人家給的預算做事，跟自己要殺出一條血路生出錢來做事，兩者難度真的是天差地別。要當一隻狼，真的好難、真的好累。
經過這幾年在創業死亡幽谷前的徘徊、遭遇了許多低潮跟磨難，讓我的性格逐漸從一隻哈士奇，成為了一隻靠自己拚出活路的狼。在這荒野中，我演化出對於市場趨勢的嗅覺，能靠自己的能力找到資源、產出營收。這正是這幾年創業，對我來說最大的收穫：不是賺多少錢，而是這根本上的性格轉換。
那你說，是不是要創業的人才需要這種狼性格？我又沒有想要創業，我做一個稱職的哈士奇不行嗎？
在過去的年代，這樣想或許可以。但在這個時代，如果你只是安於做一隻努力工作就可以被餵養飽飽的哈士奇，其實你很危險。千萬不要誤會了，不是要創業的人才需要變成狼。在當今的企業中，也很需要為公司開創新局的狼。
牛津大學在 2013 年所發表的研究論文，他們研究了全世界702 種工作，論文結論是接下來20年會有 47％ 的工作會消失。我們現在這個高度全球化的世界，接下來的20年，產業會有非常大的變動性、不確定性。如果企業裡面都是哈士奇，都是只會憑藉過去經驗把事情做好的人，這個企業將很難面對變局。而當這企業垮了，裡面的哈士奇們也會流離失所。
所以即便你沒有想要創業，在這個變化劇烈的時代，身為企業戰士的你也必須要變成狼：一個會用演繹力、有想像力、有創新思維，並且能幫公司殺出新局的將才。
如果你是這樣的人，未來變化劇烈的時代，就是你大展身手的舞台。如果你持續做個安於現狀的哈士奇，當企業面對困境，最先捨棄的往往就會是這群無法幫公司開創新局的哈士奇。
如何從哈士奇變成狼？盧老師透過訪談幾位在台灣新創做得很成功的狼們，將他們的思維模式以及過去遇到困境是怎麼走過來的歷程，一一剖析給大家看。透過這本書，你將有機會看到他們是怎麼從哈士奇變身為狼，而他們這些狼各自殺出活路的神技又是什麼。
這是一本會讓你看了覺得非常過癮的書，一本含金量非常高的書。我非常推薦給在職場工作3年以上、開始工作上手的朋友們。
當你開始覺得工作好像沒有什麼挑戰，沒有像以前感覺每天學到很多東西那種感覺時，要小心，你已經慢慢變成一隻習於舒適圈的哈士奇了。你需要這本書，幫你找到你的第二曲線，讓自己重新變身為狼！
本文摘自天下雜誌出版《為什麼員工都是哈士奇，狼呢？盧希鵬×隨經濟下的12大創新與創業家精神》，原標題找到你的第二曲線，變身成狼│台灣大學電機工程學系教授／PaGamO 創辦人 葉丙成
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
