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市場需求變了?從賣冷氣到賣「空調服務」,以租代買的時代來臨

當人們不再採購一片片的光碟,而是改用數位串流的影音服務時,燈泡、家具、洗碗機,甚至是飛機引擎等各種實體產品,其實也紛紛改用「產品服務化」的商業模式。

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從「新一代全新規格最強機種」到「今年春夏最新流行款服飾」,各種推陳出新的產品規格與促銷活動,刺激著消費者購買新產品,好帶動企業的營收成長。

有的企業甚至透過「計劃性汰舊」刻意使產品早點壞掉或過時。不管是產品壽命被刻意減少的燈泡、衣服,還是愈來愈短命的、每逢更新就變慢的手機,都有著相同的故事:一切都是為了刺激消費者進行更多消費

線性經濟的成長邏輯,最終導致了「計劃性汰舊」的困境,需要透過改變商業模式才能夠反轉。(循環台灣基金會提供)

喝牛奶不需要養頭牛,吹冷氣不用真的買冷氣機?

想打破這種線性經濟的困境,我們就必須回答,「不賣東西,企業要如何生存與成長?」

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