高齡化社會到來，中高齡勞動人口比例逐步上升，然而我們的社會與職場真的準備好了嗎？
中高齡員工無論在職場上或是轉職時，都被迫與年輕至上的社會文化直接相撞。
雇主年齡歧視？被迫裝年輕？中高齡勞動者看似事業登頂，但背後有多少看不見的掙扎呢？
裝年輕是王道，中高齡員工年齡成禁忌
在金融業服務23年的度諾（Peppy Dubno）在70歲時退休。然而在職場上時，她從不去談論自己的年紀。辦公室多得是比她年輕一兩輪的同事與主管，而她並不想要其他同事把她想做是自己父母的年齡。
今年63歲的產品經理史茲克（Michael Snizek）在2017年時被資遣，他發現在履歷上寫出大學畢業年份只會成為求職障礙。
「太多的雇主認為，如果你的年紀比較大，那你大概晚上七點以後就已經睡著了。」史茲克為了求職，他刻意塑造出比較年輕的形象，像是用後背包取代公事包，用球鞋取代皮鞋，甚至是跟自己女兒學習時下年輕人的興趣。
《華爾街日報》報導指出，裝年輕已經成為許多中高齡員工的職場生存術，許多員工不惜整形，隱藏工作經歷，甚至是隱藏孫子女的照片，藉以融入比自己年輕的工作環境。
年齡歧視，女性深受其害
較為高齡的就業者不但工作機會少，在職場上被賦予的工作職責也更少，許多人更是因為年齡而被雇主逼退。
而中高齡女性所面臨的年紀歧視尤其嚴重。
《哈佛商業評論》報導指出，加州大學爾灣分校的實驗研究發現，中高齡女性就業者面臨的年齡歧視最為嚴重。四萬份虛構的履歷投出後，中年與年輕男性的回覆率不相上下，然而中年女性的回覆率卻明顯低於年輕女性。
許多擁有亮眼資歷的中高齡女性，依然經常面臨降職, 失業與轉職困境。而一個崇尚年輕的社會常態與職場文化，與此似乎脫不了關係。
迎接高齡時代，企業可以怎麼做
中高齡員工豐富的資歷與經驗不好好利用就太可惜了！作家洛克斯（Patti Temple Rocks）指出，企業也應該學習怎麼與中高齡員工相處，她開出三個建議：
第一步，企業應該理解職場道路不是只有垂直上升。雇主可以提供中高齡員工水平跳躍的職場道路（例如，不同部門），或是提供更大的工作彈性，以彌補員工停止成長的薪資。
第二步，員工諮商不只是年輕人，高齡者也需要。雇主不應該因為員工資深，就忽略員工的職業發展需求，企業應該多瞭解中高齡員工怎麼構思工作退場方式。重點不是給員工退休的壓迫感，而是讓員工感受到被組織重視，並且瞭解員工的退休計劃。
第三步，企業可以對職位有更彈性的想像。例如創造顧問的資深角色，或是執行長的左右手。這種職位彈性，不但可以充分利用資深員工的能力，也可以為企業帶來更大的貢獻。
（資料來源：WSJ, Harvard Business Review, Forbes）
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