重磅週年刊

世界頂尖CEO的決策 藏著不自覺的思維SOP

整合思維只屬於企業領導者、或者那些最優秀的領袖嗎?全球頂尖CEO的思考決策過程,是否像黑箱一樣無跡可尋,無法複製?Thinkers50管理大師羅傑馬丁把整合思維模式拆解成人人都可訓練的認知工具和技巧,讓每個人都能掌握心智運作的過程,在超競爭世界創造獨一無二的優勢!

決策-思維-領導者 圖片來源:shutterstock
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每個人的知識系統,包含三個面向:觀點(stance)、工具(tools)及經驗(experiences)。我們會觀察整合思維者的思考技術,說明如何運用整合思維力,並檢視每個人如何運用觀點、工具和經驗解決看似無法兩全其美的難題。

觀點:你是誰,你追求什麼

每個人知識系統的最頂層,就是一個人的「觀點」。觀點定義了你是誰,以及你想成為什麼樣的人。觀點是你看待外界的方式,也是你看待自己在世界的定位。

無論在各方面有多大的差異,整合思維者有六項共同的信念。其中三項跟周圍的世界有關,另外三項與他們在世界中的定位有關。

首先,無論現存模式是什麼,都不代表那就是現實,頂多是目前最好、或唯一一種對世界的詮釋。

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