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【奧美觀點】危機可以預防嗎?

華為中美貿易禁令、台積電病毒感染事件、南山境界專案裁罰,今年領導企業紛紛中箭落馬。許多企業主最近紛紛詢問,在環境變化如此快速的時代,危機究竟可不可以預防?

華為中美貿易禁令-台積電南山
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這必須從危機本質談起。企業會遇到的危機有兩大類型 – 天災與人禍。天災類危機主要像颱風、地震、水災等天然災害。這類型危機不見得可以避免,但可透過組織所訂定「警急應變計畫」,以及定期「危機模擬演練」等方式,降低對企業營運影響。大多數系統制度完善的化工、能源或零售業者,都有類似的準備方案。

至於人禍呢?人禍類危機大多歸因於自己或別人過失,所造成組織營運中斷、財務損失,或聲譽受損。這類危機看似突然發生,但是「事出必有因」,企業有機會可以預防,或者發生時將影響降至最低。

如何預防人禍類型危機?

在過去近25年個人危機處理經驗,大致可歸納下列三大方式,協助企業有效地預防危機。

危機管理健康檢查 - 人+系統+工具

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