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你或許不知道，熱狗套餐是好市多的祕密武器，是讓消費者願意每年繼續繳交會費的一大誘因。好市多2018財政年度全球營收達1416億美元，有90%會員願意繼續保有會員資格。
好市多共同創辦人西納格（Jim Sinegal）2009年告訴《西雅圖時報》：「為了一根熱狗大費周章聽起來很瘋狂，但我們花了很多時間在上頭。」
「我們以熱狗聞名，絕對不能搞砸。」
熱狗凸顯好市多做出市場區隔的戰略。好市多的目標，就是在抑制價格的同時想辦法提高商品品質，才能從亞馬遜、沃爾瑪、Target、Kroger等對手中脫穎而出。
1.5美元的熱狗本身並沒有為好市多帶來什麼利潤，加上通膨更顯得熱狗價錢已經過時，然而好市多無意改變熱狗的定價。
好市多財務長加蘭提（Richard Galanti）表示，「熱狗的定價神聖不可侵犯」。
