上次我們聊了Libra（臉書幣、天秤幣）的前因，這回我們來談談它的後果。
首先，我們必須認知到，既然Libra之於臉書，就如同Android之於Google，是一個「下十年霸業」建立的過程，那麼它會是賭上身家都要成功的核心策略。
所以，就像Google過去十年不計血本，在2011年甚至豪擲超過當年獲利的125億美元，透過購併去取得摩托羅拉移動（Motorola Mobility）專利，好清除Android前方路障一樣，未來十年，我們基本上可以預期臉書用相同高度去確保Libra的成功。
所以，雖然現在國際有許多力量在打壓Libra，但除非真的天塌下來，否則應該無法阻擋臉書拉動Libra起飛。（延伸閱讀：臉書幣Libra凶多吉少？為什麼太「完美」反而會失敗）
了解了臉書的決心，那我們就可以來試算看看，如果它持續推動Libra十年，有機會達到怎樣的境界。
首先，我想三大通訊平台（WhatsApp、Messenger、Instagram）屆時應該都會有相當的用戶成長，加總可能接近50億。而在臉書的鼓勵、甚至與商戶聯合大量補貼下，這些用戶很有機會過半被轉換為Libra擁有者。
扣除重複用戶，Libra可能涵蓋全球五分之一以上人口，差不多就是其白皮書中對準的近17億unbanked（無銀行帳戶的）成人數量。
這些用戶沒有其他儲蓄工具，所以比本國貨幣還穩定的Libra，以及比本國銀行還安全、服務更好、甚至利息更高的Colibra帳戶，很可能成為他們最主要的儲蓄工具，成為這些人主要的錢包。
另一方面，這些人經常消費的店家、網站，也會支援Libra為金流管道。甚至，如果Libra真的非常穩定，那麼這些商家的員工、供應商，可能已經接受用Libra支付薪資、貨款，形成一個完全循環。
那是一個怎樣的規模？假設十年後這些人的月均消費是50美元，那麼透過Libra完成的經濟活動，就有機會達到每年1兆美元。（深度解析：全球央行紅色警戒，臉書幣Libra為何可能超越比特幣？）
這等於今日全美零售的近四分之一，超過阿里巴巴目前的8000億美元GMV（網站成交金額），也會是此刻亞馬遜年交易額的三倍。
想到這裡，真讓人既興奮又惶恐，無論你願不願意，另一個天翻地覆的超巨大轉移，就這樣展開了。（責任編輯：曹凱婷）
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