無法為「他人的成功」感到快樂的人
你看過這種情況嗎?
同期進公司的橋本和阿部,結束企畫會議回到了座位上。
阿部容光煥發,很快地在電腦前開始工作。另一邊,橋本坐在桌子前,不知道是不是不想立刻開始工作,雙手交叉看著窗外。從側面看著他,總覺得他的表情好像沒辦法接受些什麼。
剛才的企畫會議,橋本和阿部都提了企畫案,向石川企畫課長進行報告;阿部的企畫案,得到了石川課長的高度評價。
另一方面,橋本的企畫案並沒有得到課長的讚許。
同期阿部的企畫案得到高評價,而自己的案子卻評價不佳,因此橋本心中湧現出嫉妒的心情,沒辦法直爽地認同阿部的企畫案。
企畫會議的最後,石川課長交代要橋本配合阿部,讓阿部的企畫案成為具體的計畫,而這也讓橋本心情複雜。
此外,大家應該也看過下面這種情況吧。在某個計畫結束後的檢討會議上。
因為計畫成功結束,山下課長心情很好。
在全體計畫成員面前,山下課長看著計畫領導人中島,這麼讚美道,「當初我還擔心這個計畫在這麼短的期間不能達成目標,結果按照預定時程做到了,做得好!」
聽到這番讚美的言詞,中島很愉快地點點頭。
但是,他身邊的副領導人石井並沒有很愉快的表情。這個計畫能在短期間內達成目標,領導人中島的努力是原因之一,但是更重要的是,副領導人石井在深夜鼓勵團隊成員一起努力才達到這樣的成果。
石井沒有喜悅的表情,是因為他認為山下課長並不了解自己的努力,因為總覺得被中島搶走了功勞。
石井已經沒有心情再和中島一起工作、進行下次計畫了。
為什麼愈是有優越成果的人,愈會產生「嫉妒心」呢
這個情境中,阿部和中島都沒有惡意,而且也都沒有任何責任。
但是,橋本和石井遭遇的情境,只要曾經以組織或團隊工作的人,或多或少都遇到過吧。
因為只要是人,心中都會有著「想得到別人讚美」、「想得到周遭好評」、「想得到社會認同」這類「自我」。這些本就不該加以否定。因為這對於提高工作意願和進取心,會有很大的幫助。
但是,就會像橋本和石井般,「自我」有時候會以這種嫉妒心和功名心的形態,傷害職場人際關係、阻礙組織團隊合作。
尤其在工作上得到「優秀」評價的人,大都擁有比其他成員更強烈的「自我」,「想得到別人讚美」、「想得到周遭好評」的意識也更強。
也因此才會被評價為「優秀」。其「自我」本身固然也有好的一面,但是這類優秀的人,有時就會以過度的嫉妒心和競爭心、功名心和自尊心的形態,無意中被心裡的「自我」左右。
像是,這樣的場面。
「自我」會產生上進心,但經常也是成長的天花板
某個會議上,齊藤對前田提出的企畫案表達異議。直接解讀他的遣詞用句時,確實是條理分明地指出前田企畫案的問題,但是周遭的成員感覺到的,卻是齊藤在競爭意識下批評同期的前田。毋寧說,唯一不覺得是這樣的人,是齊藤自己。
還有這種場面。
業務課的岡田在和後藤課長兩人進行午餐時,多方批評後輩福田的業務做法。後藤課長仔細聽著岡田的說法,並說道「為了福田好,我會把你的想法告訴他」,但是他注意到了岡田真正的心情。
對於有著極佳業務才能的後輩福田,岡田的內心懼怕著「不久之後,他就會超越我」。
後藤課長很敏銳地感受到了岡田的心情,但是岡田自己,似乎並沒有意識到自己內心的波動。
存在我們內心的「自我」,的確會提高我們的意願和進取心,但是也經常會製造出和他人的摩擦和爭執,對人際關係產生負面的影響。
而結果甚至可能對於和職場的夥伴們構築良好關係、順暢地合作產生障礙。
在這個層面而言,齊藤和岡田都是優秀的人,但也都在某處撞上了牆。
齊藤和岡田的情況,就是優秀的人會撞上一道牆—看不到自己的「自我」,所謂「自我撞牆」。
那麼,該怎麼做才好呢?
這類存在心裡、有時候會對職場上的人際關係和團隊合作帶來負面影響的「自我」,該怎麼處理才好呢?
沒有必要勉強「捨去自己」
解決的方法,是學到名為「自我管理」的「成長技法」。
這在某個層面上,是人生中最重要的「成長技法」,如果我們學到這個技法,那麼與職場和工作的夥伴們,以及家人朋友、熟人之間,整個人生都可以構築出良好的人際關係。
那麼,這「自我管理」又是什麼樣的技法呢?
最重要的事情是,不要壓抑「自我」。
因為一說到「心中的自我波動,會對人際關係產生不良影響」,我們往往就會聯想到「那就捨棄自我吧」。
的確,被稱為經典的書籍裡,常可以讀到「捨去私慾」、「去私心」之類的內容,因此我們就會單純地想到「要捨去私慾」、「要去掉私心」,想要捨棄「自我」。
但是,這類經典雖闡述「要注意自己心中的私慾和私心」,而存在我們心中的「私慾」和「私心」,可不是那麼輕易就可以去掉的。
人心,並沒有那麼單純。
「自我」和人的生命力本就深深地連結在一起,甚至人類到了「自我」真的消失時將無法生存下去的程度。因為「自我」是人類的根源。
而「自我」這東西,如果想的是「啊,不能有這種自我」,而加以壓抑,打算捨棄、去除掉,也許會暫時由心靈表面消失,躲藏在心靈深處。但是終有一日,一定會在不同的地方像是蛇一般、昂首吐信地出現。
我們心中的「自我」,就算以表面意識加以壓抑,以為已經消失了,但絕對不是真正地消失。
只是暫時躲藏起來罷了,一有什麼事情就會浮現出心靈表面。
第一步是要凝視著最原始的嫉妒心
那麼該怎麼做呢?
對於即便壓抑也絕對不會消失的麻煩「自我」,我們該怎麼因應呢?
其實,有個自古就有的「心理技法」。
只要,靜靜地凝視,不要否定也不須肯定,只要靜靜地凝視。
舉例而言,同期近藤課長比自己先升職的村上課長,不須說出「我對升職之類的沒興趣」般壓抑自己心中的「自我」的言語,而是注意「自我」的波動,「啊,我在嫉妒著同期的升職……」
不否定也不肯定,單只靜靜地凝視。
如果是對於後輩福田的業務能力備感威脅的前輩岡田,就要試著想「啊,我在畏懼著後輩的才能……」凝視著原始的自我。
但是,重點是「不否定也不肯定」。
因為,一旦以否定式的感覺「啊,不行。我在嫉妒同期的人升職」來看待這件事,瞬時就會再度「壓抑」自己。
但是,如果能夠「不要否定也不須肯定,只要靜靜地凝視」,很奇特地,不知道為什麼,我們心中「自我」的鼓動就會沉靜下來。
一直凝視著「自我」,心中便會出現「沉默觀察者」
內心本來就不會立刻出現「只是靜靜凝視」的自我,但是在每天的工作和生活裡,當感受到憤怒和嫉妒時,對於自己內心的「自我」鼓動,只要持續努力、靜靜地凝視,總有一天就會培養出「凝視自己的另一個自己」。
這是我稱之為「沉默觀察者」的另一個自己。培養出這個自己,就是超越「自我撞牆」的技法—培養出「凝視自己的另一個自己」,即「自我觀察技法」。
以前看到受到自己感情左右、被自己的「自我」操縱的人時,就會有「他看不到自己」、「她迷失了自己」的說法。
但是反過來說,當心中出現了「凝視自己的另一個自己」,也就是「沉默觀察者」而且培養成熟時,我們才算是成長為擁有「成熟精神」的人。
那麼,又該如何在心中培養「沉默觀察者」呢?具體技法之一,是「深夜反省日記」。
在完成一天工作後的夜裡,回顧那一天,凝視著種種場面下自己的心靈波動,以誠實而最原始的直率語句,寫下當時心靈波動的「反省日記」。
每天持續寫這個日記,自然地就能培養出「另一個自己」,凝視自己心裡的「自我」,進而培養出「沉默觀察者」。
這個「反省日記」或許有人認為是個毫不起眼的做法,但是每天10分鐘的習慣,漸漸地而且確實地會改變我們的心靈,因此奉勸各位從今晚起,用筆記本也好,用電腦也好,開始培養寫日記的習慣吧。
本文摘自天下雜誌出版《優質人變一流人的破牆7法 為什麼優秀的人容易撞牆?》

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