台積電創辦人張忠謀在今年4月出席台大EMBA前瞻講座時，很難得完整分享他在德州儀器與台積電學習到的經營心法。當中有很多項可以作為企業導入人工智慧的基本原則與參考。
首先，張忠謀開宗明義點出，經營者最重要、無人可取代的責任是「把外面的世界帶到公司裡面來」，接著動員公司員工，一起迎接經營者帶進來的挑戰。
外面的世界指的是客戶、市場以及競爭者，顯然經營者必須有足夠的視野與格局，不僅要能看懂外面世界的變化，更要能帶到公司裡，成為大家共同努力的目標。【延伸閱讀：張忠謀的「告別作」落腳南科 台積電的祕密武器，如何撼動台灣經濟？】
重點1 老闆要有地圖
應用到導入人工智慧來看，至少有兩個層次的問題。
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