本日焦點

撕掉市場老二的標籤 這些事都是全家先開始做的!

「全家就是你家」的廣告深植顧客心中,卻難以擺脫市場老二的印象,全家成立三十年,有哪些創新決策,讓全家不再只是後進者?面對新零售、電子支付、數位轉型的挑戰,全家又將如何應戰?

全家超商-新零售-轉型-潘進丁-黃日燦-企業拐點-便利商店 ▲全家便利商店會長潘進丁強調,作為市場的後進者,唯有創新才能走出自己的路,但創新必須遵循「半步行」原則。圖片來源:黃明堂
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「我們是second mover(後進者),如果一直跟著前人的做法,大概走不出一條路,」訪談一開始,全家便利商店會長潘進丁就直言,市場老二的經營哲學是必須不斷研究,找尋各種創新的可能性。

1988年12月,台灣第一家全家便利商店開幕,是日本全家建立的第一個海外據點。同年,也可以稱為台灣流通業元年,百貨、超市、便利超商等流通業的質變與量變同時啟動,「這應該算是台灣的第一波新零售,」潘進丁如此定位他親身參與的這波變革。

30年前的台灣流通業,以傳統的小型零售店為主,但台灣處於經濟高成長期,既有柑仔店無法滿足消費者需求。看到這波需求轉變的是外商,再加上政府對外資管制適時放寬,而台灣市場規模不大、人口密集,非常適合外商流通業作為進軍亞洲市場的基地,潘進丁分析。

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