重磅出刊

別再比CP値, 要比誰更彈性、更智慧

中美貿易戰延燒,夾在兩強之中的台灣製造業該何去何從?除了全球佈局、分散風險,加緊數位轉型,建立以顧客為中心的「服務腦」,才是關鍵解方。

智慧製造-工業4.0-無人工廠-製造服務業-客製化-和大工業-宏遠興業-簡禎富 圖片來源:王建棟
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全球經濟局勢動盪,新科技浪潮來襲,走過高速發展年代的台灣企業,該如何打破僵局、逆勢突圍?《天下》長期關注全球產業動態,陪伴台灣企業成長 >> >>

根據中華經濟研究院公布,去年12月台灣「製造業採購經理人」指數(PMI)跌至44.8%,連續四個月下跌,跌幅創下2012年7月以來最大。顯見台灣製造業成為中美貿易戰下的苦主。

「數位轉型才是一切的根本,」一手打造全台最大機能布廠的宏遠興業總經理葉清來提出,不論貿易戰後續如何發展,這是台灣製造業都該前行的方向。

跳脫中國製,小國企業怎佈局?

走進宏遠位於美國北卡羅萊納州的織染廠,秤料、攪拌、倒藥等人工,全被機器取代,連織布機都裝上感測器,自動記錄停機的次數和時間,做為下次生產參考。

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