汽車産業的格局正在大幅變革。在自動駕駛和共享的新浪潮之下，網路企業等推進技術研發，對現有汽車廠商不斷施行創造性破壞（Creative Destruction）。
豐田也在轉型
2019年將成為豐田從根本上改革銷售業務的轉捩點。該公司將推出定額制（Subscription）服務，顧客每月只要定額付費，就能換著開多輛汽車。豐田還將以銷售店為據點開展汽車共享業務。
「通過銷售新車來賺取利潤的經營模式已經落伍。如果不開展服務業務將無法生存」，愛知縣的豐田旗下銷售公司的老闆充滿危機感。豐田在日本全國約有5000家新車銷售店，通過提供車檢等服務來挽留客戶，並且一直維持著新車銷售。隨著消費者遠離汽車，豐田邁出轉型的第一步，從以消費者擁有汽車為前提的經營模式轉向服務業。
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