走進桃園的科音國際，沒有炫麗的機器手臂或關燈工廠，卻展現了中小企業高度的韌性與彈性。
當做樂器混音器的同業，都移往中國，科音卻不斷導入量身訂做的自動化設備與數位管理系統，不讓合資的日本母廠樂蘭（Roland），把產線移往中國。
資源不多的科音國際，走的是小資路線的自動化與數位轉型路線。
總經理自創數控app
五年前，技職電子科系出身的科音國際總經理邵威中，在產線導入十幾台iPad與自行設計的app，完成一套能讀條碼與影像辨識的系統，從生產線、包裝、維修不良品，甚至到出貨，完整記錄生產歷程。
邵威中說，「我們也曾找外包廠商做（產線數位化），但光整合花了一年時間，而且要價超過百萬，但我們用iPad現成的影像辨識系統，成本比原先少了一半以上。」
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