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全球大打貿易戰，日商與台商卻聯手逆向加碼台灣。10月23日，位在新竹工業區的岩田友嘉新廠落成了，這是全台灣最大的工業用噴槍工廠，在台灣市佔率有七成，還外銷到日本、韓國、美國、中國大陸，是MIT的工業噴槍隱形冠軍。
投資台灣30年沒賠過
岩田友嘉投資台灣的歷史要回溯到30年前，當時日幣狂飆，日本工廠紛紛往海外尋找生產基地，促成了這座台日合資工廠的成立，日本岩田株式會社（目前更名為安奈斯特岩田株式會社）與台灣的友嘉集團合資設廠，不僅拿下了台灣工業噴槍第一的寶座，而且30年來從未賠過錢。
友嘉集團總裁朱志洋說，1985年時日幣兌美元在短短的幾個月間，升值超過50％。因此日本企業紛紛到海外尋找新的夥伴，日本岩田株式會社就是其中之一。原先岩田在日本生產工業噴槍，再出口到台灣市場，擁有不小市佔率，但因為日圓升值，市佔率逐漸被其他廠商侵蝕。
當時朱志洋與經濟部官員前往日本，希望尋找雙方合作的契機，透過台灣官員的引介，友嘉集團與岩田決定各出資50％。朱志洋說，「日本人提供技術、圖面、並且培訓人員，我們在台灣幫忙找土地、找員工」。30年來，岩田友嘉已經是台灣市佔率第一的工業噴槍製造商，製造超過350萬支用在汽車廠、手機廠、家具廠的噴槍。
導入自動化24小時產線
但三年前的一場大火，讓岩田友嘉廠房毀損。日本岩田在日本、台灣、中國都有工廠，而且岩田必須面對廉價中國製或仿製品的威脅，卻毅然決定再投資台灣，岩田友嘉總經理鄭岳飛說，工業用噴槍不講究大量生產，但精密度要求高，「好的噴槍跟差的噴槍差很多，例如手機塗料一公斤好幾萬元，噴槍效果好不好對客戶的成本影響很大。」而台灣有很穩定的周邊供應商，以及較低的員工流動率，適合生產量不大，但精密度要求高的工業噴槍，因此再次投資。
但要能留得下來，產線必須升級，人均產值也要提高。朱志洋說，「我們把廠房都拆掉、重建，同時把設備都朝自動化發展，你看到都是自動化工廠。」
提升哪些自動化製程？鄭岳飛說，廠裡陸續買了全自動加工中心、自動攻牙機、雙主軸雙刀塔的車床、四套機械手臂，還有五軸拋光設備。多了機械手臂的協助，生產線從單機自動化，走向整線的自動化，「棒材一次幾十根放下去，都可以自動24小時加工。」
人均產值可望翻近2倍
自動化投資金額雖大，效益卻是倍增。
朱志洋說，以前員工有70多位，年產值2億多，但投資自動化設備之後，只需要52個員工，產值卻能提升到3億8千萬，「等於人均產值從280萬，提高到700多萬，提升近2倍。」
面對更激烈的全球競爭與美中貿易戰衝擊，台灣區工具機暨零組件公會秘書長黃建中認為，不管在哪個生產基地，最重要的還是要讓產線貼近客戶的需求，朝向客製化的角度，「誰能更符合客戶的需求，誰拿到單子的機會就會增加。」
也因此，日商與台商決定讓30年情分繼續維繫，在新竹老廠投資新設備、買機器人拚轉型，要在台灣基地殺出一條血路。（責任編輯：吳廷勻）
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