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一包花生忘了上高鐵也要檢討,王永慶留了哪3招讓台塑20年不愁吃穿?

從一包花生、一頓午餐、一杯咖啡,看王永慶逝世滿10週年,卻能讓台塑集團在投資、營收停滯下維持10年不墜的高獲利能力,台塑四寶有三寶股價破百,台塑化市值在最近一舉超越鴻海、全集團年賺近4千億,背後祕密是王永慶留了這3招給台塑集團。

王永慶-台塑集團-企業傳承 圖片來源:天下資料
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2008年10月15日,台灣經營之神、台塑集團創辦人王永慶在考察美國台塑的旅途中於紐澤西州寓所中過世,移靈回林口長庚大學,鴻海集團董事長郭台銘以跪別禮向王永慶致敬,郭台銘當時說,「真正的英雄都是死在戰場上!」到今天滿剛好10週年。

人走,真的茶涼了嗎?一個人的偉大不只是生前做了什麼,而是走了10年之後,還能影響一個企業集團。(延伸閱讀:王永慶真正的遺囑

台大前副校長、管理學院教授湯明哲說,「王永慶厲害的地方是把經營智慧融入制度之中,最後成為企業文化,而一個了不起的策略頂多讓企業活10年,但一個好的管理制度、文化卻可以活20年。」

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