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林之晨:企業少這五招,AI都是白談

企業導入AI,不是單一部門的小事,是全公司的大事。領導人如何建置「數據管道」,才能成功轉型?

人工智慧-企業轉型-林之晨-AI 圖片來源:Shutterstock
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這兩年,很高興看到愈來愈多企業主重視人工智慧(AI),關心該如何投資機器學習、深度學習,在這場智慧經濟大洗牌中站上高位。

但另一方面,我也發現大家對於發展AI,存在著普遍的誤解。其中最常見的,就是用建置傳統資訊系統的心態去處理它,把預算撥給MIS部門,然後開專案、找系統商,認為這樣就能導入AI。

但事實是,AI的底層系統不算複雜,且市面上已有許多像Google TensorFlow這樣的免費軟體可以使用。更重要的是,發展AI,其背後代表的是公司商業模式的改造,乃至於重新發明,這並不是MIS部門的強項,更不是企業該依賴外部資訊廠商來決策的。

在我看來,企業要成功發展AI,轉型二十一世紀智慧企業,至少有以下幾個重點:

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