從災難看見黑暗裡的光
協志陶瓷廠在風雨飄搖裡成長，熬過了艱辛的苦日子後，終於苦盡甘來。當一張又一張外銷訂單陸續湧進，林光清卻遭遇了重大工傷意外。一九七六年，台灣貿易出口勢如中天，尤其在體會石油危機的困頓之後，所有加工業無不抓緊了機會，各個使盡渾身解數，全力衝刺經濟，為了想增加一些產量，林光清更是兩天當三天用，三窯當兩窯燒，幾乎可說是以廠為家。
「後來我晚上乾脆就睡在窯邊，每一小時就醒來燒窯、看火、記錄溫度，因為睡眠都是中斷的，所以偶爾都會恍神。」林光清說，「那一次不知道怎麼搞的，我為了加速烘乾時間，點火後就直接將窯門關閉，由於窯內土坯溼氣淤塞不散，導致窯火熄滅。當時的窯爐都是燃燒瓦斯，火雖然滅掉了，可瓦斯還繼續放，我想都沒想就直覺反應再次點火，導致整個窯瞬間爆開，工廠屋頂被炸開一個大洞，我也在醫院昏迷了好幾天。」
林光清說自己實在命大，直接受到爆炸衝擊還能全身而退，不過一個眼睛卻暫時失明一個月，他完全沒有意識到失明的問題，甚至沒想到可能賠上一條命，還樂觀想像如果變成以阿戰爭中以色列總指揮「獨眼龍」——戴揚將軍一樣的造型，「感覺很酷很帥！」一個月後，眼睛恢復視力，林光清無所畏懼，依然回到崗位，繼續負責窯爐工作。「當時爆炸威力之強大，瓷片彈出的速度比我闔眼還快，直到現在我的眼白裡都還有陶瓷碎片喔！」指著自己的眼睛，林光清頗為驕傲地展示著榮耀的傷疤。這個看似苦難的境遇，並未影響他對陶瓷的熱愛與執著，從他眼睛看見的世界，是比起一般人更加璀璨的光芒。
全心熱愛就會無所畏懼
退伍之後，林光清不假思索回到工廠，但林沂生卻希望讓他有更多方面的磨練，因而調整工作內容與性質，從廠務轉換到業務，專門與台北的貿易公司接洽聯絡。從終日埋首工廠的宅男，突然被推到最前線面對人群，許多人或許會因此感到不適應，但這對林光清來說，卻是訓練話術的最好機會。
「以前工廠為了應付外銷訂單，多半都會預留追加數量，以備不時之需，而這些剩餘的產量就成了倉儲與成本的負擔，所以在我當兵三年期間，都會利用休假日去鄰近市集擺攤，一方面清空庫存，一方面也學著面對消費者。」所以，當林沂生指派他與貿易商洽談業務時，即便連一句英文也聽不懂，也無法打擊他勇往邁進的步伐。
林光清印象最深刻的是，剛開始到貿易公司拜訪客戶時，那次他們拿了一組水牛造型的盆栽樣品，要他照這個「size」估價。「那時我根本聽不懂什麼叫size，當下不好意思發問，一直隱忍回工廠才開口請教。」回想起當年鬧過的笑話，林光清自我調侃的說：「有人問我，不認識英文到國外要怎麼搭電梯，我說如果有人同行就讓別人按，如果只有我一個人就隨便亂按囉，反正結果不是開就是關嘛……有什麼好害怕的呢！」
當個技藝傳承的擺渡人
走過困難重重、危機四伏的境遇，林光清將挫折轉化為往前的動力，承襲了老輩陶瓷人的精神，亦將陶瓷視為終生志業；而他在工業陶瓷技術的精進，成功克服了許多量產化的難題，拓展技術應用的範疇，許多獨特的技藝更是遠遠超越業界。
「陶瓷有很多看來似乎是不起眼的小細節，卻是成就事業的大關鍵。」林光清說。因為對品質幾近苛求的堅持，使得小小陶瓷廠得以躍升國際舞臺，往後陸續贏得德國KGG、美國FORLIFE等品牌青睞，並與美國星巴克公司建立長達三十年的合作關係。對親手打下的基礎，林光清敢拍胸脯掛保證。「不論技術、品質、創新、速度或客製化服務，全世界幾乎找不到第二家與我們一模一樣的陶瓷廠了！」面臨代工產業的激烈競爭，從不追逐強弩之末的林光清照樣跑在第一，首先建立起自己的陶瓷品牌，那就是「瓷林」。
瓷林兩個字是林光清從父親留下的一疊手稿中得到的靈感。「當年我父親想用『陶林』來註冊商標，未料這個名字已經有人捷足先登，我靈機一動想到『瓷林』兩字也有異曲同工之妙，或許這個品牌就是我對父親的最佳紀念。」
對林光清來說，「瓷林」不啻是他踏入陶瓷歲月四十多年的全盤審視，在漫長如長河的陶瓷史上，陶瓷人所面對的測驗卷卻是一片空白，既沒有題目，也沒有答案，只能憑藉著自我堅持，窮盡一生努力繳出最好成績。「矢志把陶瓷傳承做到最好，就是我的歷史定位。」林光清不假思索說道。
乾淨的廠房和明亮有序的工作動線，陳列層層疊疊、整齊壯觀的陶瓷成品、半成品，管理細節的背後，傳承著林光清父親的精神與對品質的堅持。
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