註冊率全國最低，為何花蓮還要一人一信救台觀？

今年9月才剛開學，台灣觀光學院因大一新生還來不及辦好入學手續就被迫轉學，而鬧上媒體版面。因為學校將由台灣運彩公司以一年1200萬連續資助5年，轉型為「運動休閒園區」，建置發展青少棒體育為主的學校，全校只保留廚藝系，整體校務轉型規劃在12月底送交教育部審核。屆時現有的公益董事會成員將全部換新，由台運彩指派的董事接手。

現階段除35位廚藝管理系新生外，其餘餐飲管理、旅館管理、觀光旅遊、觀光休閒、觀光餐旅、銀髮族健康管理系全部停招。

為此學生在3天內辦了轉學手續，98%的老師簽下資遣同意書，將在明年1月底離開學校。

這是全台首例學生被「集體轉學」與教師「全數資遣」案例，也意味著台灣觀光學院成為東部第一所吹熄燈號的大學。

不只學生與家長控訴，地方上也有不少擔憂與微詞，當地飯店或度假村紛紛發出不平之鳴。理想大地度假飯店董事長梁清政和觀光產業人士更發起「一人一信救台觀」的行動。

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顯然一所大學的倒閉，除衝擊學校師生之外，還有地方產業人才培育。不同於3年前高鳳與永達倒閉的案子，台觀院的財務健全，還有將近1億元的資金，且因是東部唯一一所以觀光、餐飲為主的學校，和在地產業的連結更加深刻。

吳宙棋攝

此外，台觀院的學生超過7成都是花東在地學生，台灣觀光學院廚藝系張老師指出，花蓮有4所大學，各有不同特色，而台觀的學生多因為家境不好，沒有錢負擔到北部念書的生活食宿費，又對觀光、餐飲有興趣，才就近入學且多是半工半讀，以賺取學費與生活費。

未來學生雖可就近轉學到大漢技術學院、慈濟科大等校，但學校性質完全不同，且大漢技術學院的註冊率也一樣岌岌可危。

這學期台灣觀光學院日間部學生人數有722人，加上進修部後超過1,000人。今年錄取日間部、進修部、五專部共163名新生，除了廚藝系35名新生以外，其他128名新生均被迫轉學。除被轉學的新生外，已有10到20位在學的學生選擇主動轉學或休學另覓出路。

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「你下學期還會在嗎？」成為台灣觀光學院校園裡，學生湊在一起時常見的問候語。來自親朋好友的問候則是，「聽說你們學校沒了？」

「這幾年台觀院風聲鶴唳，只要講退場都排在前面，我們很『有名』，」台灣觀光學院代理校長劉家榛，坐在已經拿掉擺飾與獎盃的校長室裡，環顧四周，顯得無奈。

地緣是關鍵。她說，東部交通不方便，人口也少，西部有地緣優勢、競爭力強，一定會壓縮到市場，加上少子化風暴和媒體報導推波助瀾，更少學生願意入學。

吳宙棋攝

學校成了空城，是否等得到黎明的到來？

走入校園，就跟校長室一樣空蕩，沒有太多學生嬉鬧或大學的青春氣息。「學校像個空城，現在變得好冷清，」就讀廚藝系大二黃同學說。廚藝系學生人數從前年開始銳減，剛被轉走的大一新生人數是大四人數的一半。

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原本董事會預估，以目前財務狀況，還可以支撐3年左右。旅遊系主任周振雄坦言，早在2014年高鳳和永達倒閉時，董事會就組校務發展委員會，希望透過減少人事成本的策略，以剩餘經費培育學生到畢業，沒預期會這麼快轉手。

所謂減少人事成本是將老師研究費打折、以招生率作為績效考核標準，甚至直接併班上課。一個老師至少要招到3個學生，沒達標就扣薪水，也扣除教師超過基本鐘點的費用。

雖然減少了成本，但一切還是徒勞。9月，校方和教育部希望學生考慮轉學，卻要求學生在3天內決定是否轉學，沒有給學生太多時間思考。「學校只給我們3天考慮，禮拜五決定要轉走，禮拜一就得到那個學校報到，」郭同學說，租屋、交通、或學分認定、重補修的問題，都沒人告訴他們該怎麼辦。

而東部大學相關科系都是夜間部，要轉也只能轉二技夜間部，日間部都沒有名額，「看不出來哪裡保障學生權益，只會開空頭支票，」她抱怨。

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所有一切都是未知數。對於目前的狀況，同時兼任主秘、教務長與代理校長的劉家榛坦言，自己接了個燙手山芋，能做的只有維持校務正常運作，得等到一月所有董事會成員都出爐，才能做出後續決策，計畫是否通過也得等教育部核定，所以現在都是過渡期。

「現在算是黎明前的黑暗，但前提是，有黎明的話，」她歎氣。（責任編輯：吳凱琳）

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