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今年9月,《哈佛管理評論》刊出長文:「我如何再造奇異!」文章一旁的特大張作者照片,是奇異(GE)剛卸任的執行長伊梅特(Jeffrey Immelt)。
伊梅特以第一人稱方式自敘,他如何在16年間,走過衰退與經濟泡沫,對奇異進行一場徹底的改造,重新定位為一家「能定義物聯網未來的數位工業公司」。
「奇異已經做好在未來勝出的準備!」他強調。

3個月後,原本應當是準備要歡度耶誕的時刻。奇異的發電部門計劃裁員1.2萬人,佔全公司30萬員工的4%。這波年終大裁員被視為8月上任的新任執行長佛蘭納瑞(John Flannery),大刀改革與35億美元成本撙節的一環。
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