走進2017 Computex位於南港展覽館的四樓展區，一家首次參展的浙江電子廠引起注目。排滿電視機和筆電的白色展區裡，只簡單印著「CNC」和上海A股代碼。但翻開這家「中新科技集團」的宣傳單，卻是氣勢驚人，寫著「液晶電視產線：23條，年產能1200萬台……筆記型電腦產線：16條，年產能1200萬台」。
這數字，已足可擠進台灣筆電代工前五強的行列，與和碩平起平坐了。
更驚人的還在後頭，燙著米粉頭的共同創辦人兼總經理江珍慧翻出一張電腦合成的示意圖補充，那是個龐大的工業園區，「已經在施工了，兩年後完工，到時候年產能會有5000萬台。」
如果這數字屬實，就代表這家以冷凍水產外銷起家的浙江企業，將在2019年達到挑戰廣達和仁寶、爭奪世界第一大筆電代工廠的規模實力。
但問遍台灣筆電業與供應商，幾乎沒人聽過「CNC」、「中新科技」的名頭。它究竟是哪裡蹦出來的？
從水產到電視、筆電ODM
1998年，位在浙江台州的中新科技，還叫「新世紀進出口公司」，當時的主業是水產加工和貿易，全盛時期，旗下1、200艘近海漁船，在東海捕撈漁獲；也同時經營貿易，不管是小家電、服裝用品，都在其進出口貿易範圍。
不到20年，「新世紀」改名「中新科技集團」，成了橫跨電視、平板、筆電製造、房地產、酒店和金融投資的事業集團。
2015年12月，創辦人兼集團董事長陳德松決定將集團科技業部份切割，在上海證交所A股上市，成為「中新科技」，現在總市值約52億人民幣。
從水產加工轉做電視、筆電ODM，江珍慧坦言，這段轉型之路走得又快又急，「沒人相信我們做得起來，我們本來不是專業的，大家就是挺懷疑的。」
她表示，中新靠的是「快魚吃慢魚」的戰略。
「我們在供應鏈上下功夫，就是半小時物流圈，產業園建成之後，所有配套都可以在當地解決。物流、響應速度優勢會比廣達、仁寶等傳統筆電生產的大老快，」副總經理莫康良說。
2004年底，浙江省經濟工作會議上就提到，「浙江必須鳳凰涅槃，浴火重生，」同樣的產業轉型升級需求，也吹到廣東，讓當時的廣東省委書記汪洋在2008年正式喊出「騰籠換鳥」，鼓勵產業和勞動力轉移。
產業升級的風潮，加上海洋資源愈來愈稀少，歐美對於水產的添加劑、保鮮劑等食品規範日漸嚴格之下，2007年，陳德松決定放棄水產事業，把耗資6000萬人民幣的冰庫徹底拆掉。一年後，巴洛克建築風格的工廠改生產電視機，還挖了一個國營電視組裝廠的廠長，而原本做食品加工的5、600名員工，也被調去當第一批電視組裝線工人。2010年，水產事業正式結束。
當一條鯰魚，攪亂筆電市場
憑著過去做了十年貿易累積的經驗與人脈，陳德松在歐洲找到客戶。最初生產的電視機，就和英國品牌Ebuyer合作，主攻歐洲市場。2009年，透過和美國電視品牌RCA合作貼牌生產，打入百思買、沃爾瑪等零售通路。
現在，除了面板之外，電視的模具、設計都是自己做。去年，中新也開始揮軍筆電製造──主要是因為客戶要求。
「原本我們是做平板電腦，但平板往手機和筆電兩極化發展。現在教育領域的國外客戶，一開始投標是用平板，後來都是筆電。巴基斯坦、阿根廷，國內也都用筆電了，」江珍慧說。
然而，根據公司2016年報，中新科技集團總營收約44億人民幣，去年液晶電視與筆電銷售量各為369萬台和45萬台。
中新負責筆電的主管袁偉偉表示，去年的出貨量「遠遠不止這個數字」。他暗示，部份的筆電出貨，並未呈現在上市公司的財報。
根據國際數據資訊統計，去年筆電全球出貨量約2.6億台，較2015年減少5.7％。但中新仍看好筆電市場的未來，江珍慧透露，除了ODM之外，目前也在準備自有品牌。2019年新廠完工後，年產能就可以拉高到5000萬台筆電。聯想旗下的的德國消費電子品牌Medion筆電，已經由中新代工，而且最近已送樣給聯想，爭取未來代工訂單。
「筆電這個行業已經安穩好幾年了，」江珍慧說，「我們當鯰魚，讓他們動一動。」（責任編輯：黃韵庭）
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