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為什麼台灣不能再減稅?

台灣稅收有多低?韓國一年稅收能比我們多蓋五座高鐵。國家沒錢,保險費只能要求企業出錢。綜所稅成為台灣第一大稅,卻是上班族和股東在獨撐?各種明擺的稅制弱點,為什麼改不了?

財政部-贈與稅-稅制改革-綜所稅-避稅-稅率-股利所得-兩稅合一-吳自心 圖片來源:黃明堂
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俞國華之後,時隔二十七年,再一次出現財稅背景出身的行政院長林全內閣,如今處境艱難。民主化後,被改得千瘡百孔的台灣稅制,正遭逢新一波的反挫。

兩年前,因應政府舉債上限到頂,差點編不出預算,民氣可用而通過的多項稅改,好不容易加稅七百億元。加上房屋稅修法,地方政府可以進帳四十億。

如今,前行政院長陳?槓上財政部長許虞哲,跳出來說,「房屋稅違憲,要降稅」、反對遺產稅修法;工業總會大老、穩懋半導體董事長陳進財喊出,乾脆廢掉兩稅合一,將股利所得採分離課稅。而政府為了留才、攬才,薪資所得也要減稅。

「當時稅改的反對者,趁著時空環境改變,抓到著力點回來了,」台灣財政學界大老,前立委、中國科技大學講座教授兼商學院院長曾巨威分析。

八年前,前總統馬英九剛上任時,大降遺產稅、贈與稅、營利事業所得稅(營所稅),認為可以救經濟。如今,再度政黨輪替,各種拚經濟的理由,讓不斷減稅的歷史似乎正在重演。

到底台灣租稅的真相是什麼?稅制如何綑綁台灣競爭力?

「台灣的財政已不存在有人減稅得利,卻不需有人加稅受害的空間,」政大財政系副教授陳國樑直言。

綑綁一

有人得利,就有人受害

綑綁台灣稅制改革的第一條繩索,就是台灣低到不能再低的稅收。

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根據財政部資料,台灣去年租稅負擔率(政府稅收佔GDP的比例)僅一二.八%,在主要國家中敬陪末座。甚至比城市國家新加坡還低近一個百分點;跟競爭對手國韓國,更是差了近六個百分點。(見表一)

六個百分點是多少錢呢?以韓國經濟規模估算,等於每一年,韓國政府比台灣多二.五兆台幣,等於蓋五座高鐵的錢,可以做建設。

「擴大財政支出可提振景氣,」中央銀行總裁彭淮南認為,韓國去年經濟成長率二.六%,遠高於台灣的○.八五%,原因之一就是有錢刺激景氣。

許多企業主質疑,台灣企業與個人繳一堆健保費、勞退……,等於繳稅,但即使加入這些,台灣租稅負擔率也僅一八.五%,遠低於美、韓、日,甚至比德國低十九個百分點。

台灣的稅收還能再低嗎?總被批評沒有效率的政府,可以再縮小嗎?答案是:空間不大。

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二十五年來,台灣政府支出佔GDP比例從三一.○九%,掉到一六.九七%,萎縮近一半,近兩年更連創新低。換言之,台灣人對政府要求愈來愈高,但各級政府卻愈來愈沒錢做事。

中研院院士朱敬一批評,台灣稅改從來就不看總體均衡,無視於低稅的事實,「永遠是單一的稅,拿來跟別國比,而且只跟比我們(稅率)低的比。如果這樣下去,只有一個結論,我們會變成開曼群島。」

台灣稅率向位在赤道的開曼群島靠攏,但台灣人的理想國卻是遠在北歐的福利國。想要福利卻不願納稅,這世界上最遙遠的距離,綑綁了台灣。

綑綁二

所得稅該改,卻改不了

而最動彈不得的,就是個人綜合所得稅(綜所稅)的改革。

前總統陳水扁將土地增值稅減半,前總統馬英九復徵證券交易所得稅失敗,包括林全在內都預期,證所稅二十年內不可能再復徵。買賣房地產、股票賺的錢愈來愈輕稅或不用繳稅,最大稅源就只剩所得稅。

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二○一○年,馬政府將台灣營所稅率降到一七%,綜所稅取代營所稅成為台灣第一大稅,窮政府很怕再失去稅收,更不敢輕言改革。

綜所稅的課稅所得包括:薪資所得、股利所得、租賃所得、買賣房屋所得等,加總之後,所得高的稅率高,所得低的稅率低,有平衡所得差距的效果。

但實況是,現行綜所稅制度的設計,稅基嚴重傾斜,壓在領死薪水的上班族與領股利的股東身上。

財政部最新綜所稅分析顯示,近六百萬戶申報綜所稅,比全國總家戶少了二二九萬戶。申報後,完全不用繳稅的佔三五.五%。再加上不申報、申報後不用繳的戶數,就超過台灣一半。

而稅率只有五%的家戶,也有二五○萬戶左右。加總八五%以上的台灣家庭,不繳稅或繳極低的稅。

陳國樑認為,台灣繳稅的人太少。他舉在美國念書時為例,一年領十個月獎學金,一萬五千美元,就得繳聯邦稅、州稅、市稅。

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為什麼台灣這麼少人繳稅?原因是,除了薪水一毛都跑不掉,其他所得都有避稅巧門。

安侯建業稅務投資部經理陳信賢分析,綜所稅的薪資所得扣除額,一人固定只有十二.八萬,年收入一百萬,就是八十七.二萬要繳稅。

但包租公可扣抵四三%費用,只有五十七萬要課稅。課稅所得就差了三十萬。這個差距隨著所得變高,會愈來愈大。

此外,一位金融業理財主管透露,許多高資產有錢人會設立各種紙上公司,房地產、股票都透過投資公司去持有,所有日常花費買家電、水電費、油錢、機票旅遊都列為投資公司的費用。另外,台灣對於捐贈扣抵額沒有上限,也造成許多高所得者成立基金會,靠捐贈節稅。

財政部一○三年度綜所稅淨額為零之各類所得申報統計表顯示,竟然有人所得超過七百萬,卻不用繳稅。

國家財政愈來愈依賴綜所稅,綜所稅愈來愈依賴受薪階級與領股利的股東,使得政府愈不敢大刀闊斧地改革所得稅。

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而在人才比資本更有價值的年代,綜所稅的高稅率,阻礙了台灣往前走的可能性。

爆肝的人,繳最多的稅

台灣綜所稅最高稅率為四五%,與中國一樣,遠比韓國的三八%、新加坡的二五%、香港的一七%來得高。

知名半導體分析師陸行之指出,台灣出現了一個怪現象,外資持續買台股,但這一、兩年,年薪百萬美元的研究與銷售主管、明星分析師與銷售人員卻愈見凋零,愈來愈多外資券商撤出台灣,轉到香港,綜所稅率太高是重要原因之一。

「台灣很多人誤會那些人都是資本家,」新創企業出身的民進黨立委余宛如口中的「那些人」,是指外籍高階白領人才,「其實他們跟我們一樣,都是打工仔,只是他們做全世界生意,拿到比較好的薪資,我們應該歡迎他們來台灣消費,或是運用他們的能力,提升台灣跟國際的連結才對。」

余宛如強調,國際資金找投資團隊,第一就要看台灣有沒有了解國際市場的「國際人才」。台灣因為綜所稅稅率極高,即使環境不差、物價低,但高稅率的確驅趕高薪資的國際人才。

行政院九月初通過留才攬才方案,模仿國外做法,外國人才來台前三年的薪資所得有租稅優惠。做法可能有:薪資所得折半報稅,或只以境內所得申報。

但這也引發另一個爭議,中華民國的「人才」為什麼反而要繳高稅?根據財政部最新統計,一三年綜所稅應納稅額近半為薪資所得,薪資所得的一半是稅率最高組所繳。

「我原本要的是股利很多或炒房賺很多錢的人,分配給低所得的人,但現在看到的是爆肝賺很多錢的人、帶來附加價值的人,他們的錢給薪水很少的人,」陳國樑嚴肅地說。

內外資稅率差距的真相

目前,財政部只敢對外籍人士開小門,完全不敢提更大規模、更具企圖心的綜所稅改。因為,兩稅合一改革後,被加稅的大股東也虎視眈眈,想要藉機動綜所稅。

企業界普遍批評,外資領股利所得只需分離課稅二○%,台灣人股利所得要與其他收入合併繳綜所稅,最高四五%。內外資稅率差距二十五個百分點,使得大家紛紛變成假外資,或者不願領股利,長期持股。因此主張股利所得應全面分離課稅,跟外資一樣稅率二○%才公平。「根本不能這樣比的,」曾巨威扯大了嗓門說。

他指出,外資在台灣繳的是預扣稅,這些所得回到母國再被課所得稅,所以外資投資台股的總體稅負不見得低。

即使是只算在台灣繳的稅,外資一直以來都不能兩稅合一。外資投資台灣企業的實際稅負是:營所稅一七%,加上企業繳稅後分給股東的利潤,乘上稅率二○%,加總稅率三三.六%。

而台灣適用最高稅率四五%的股東,企業繳的稅,到股東繳個人所得稅時可以扣抵一半,因此總稅率是四九.六八%。

「內外資真正的稅率差距只有十六個百分點,根本不是企業講的二十五個百分點,」曾巨威批判,財政部起碼應該對外澄清事實,「行政院長是財稅學者出身,加上主計長、政委、財長,這是內閣史上財政幫最多的時刻,卻放任減稅戰場漫天開啟,都不講話。」

擔任立委期間,曾巨威就曾警告財政部新增最高稅率級距四五%,拉高綜所稅率,可能會引發反撲。

他認為,內外資稅率差距的確存在,但會比外資繳更多稅的,都是高所得者。現在企業主張的方法,等於是在幫特定人減稅。(見表二)

根據財政部統計,八成股利是由最高所得組拿走。所得淨額一千萬以上的家庭,股利可扣抵金額是次高所得組的近八倍。「除非台灣人普遍認為,貧富差距在台灣已經不是問題了,」他主張。

表面上,台灣財政困窘,窮人、富人站在對立的兩極,有人得利,必有人受害。但實際上,整個國家的貧窮,正在反噬所有政策的美意。

財政部為了增加稅收,積極追查逃漏稅。(劉國泰攝)

綑綁三

企業租稅負擔也沒有降低

以一○年,台灣大降營所稅到一七%為例,當時馬英九政府喊出降稅拚經濟。

但資誠與世界銀行合作的各國企業總稅負調查卻顯示,二○一六年台灣企業總稅負三四.五%,其實與二○○七年差異不大。

原因是,台灣勞工稅在○八年跳升超過六個百分點,抵銷了降稅的好處(見表三)。所謂勞工稅,包括了雇主負擔的勞健保費、退休金、社會安全捐等。

自一二年起,對企業而言,勞工稅已經高過所得稅。目前,台灣勞工稅一八.四%,較全球平均一六.二%,高出二.二個百分點。(見表四)

全國工業總會秘書長蔡練生細數這幾年,企業主負擔的法定勞動成本:勞保負擔七成、健保負擔六成、二代健保補充保費,「這些都和薪水掛鉤,員工薪水愈高,雇主負擔跟著增加,」他說。

據工總試算,雇主額外負擔的法定勞動成本約是薪資的兩成,這影響了企業新增員工的意願。「是誰偷走了那塊乳酪,就是政府,」蔡練生以暢銷書書名形容,雇主負擔的法定成本增加,才導致員工加不了薪。

天下沒有白吃的午餐,台灣租稅負擔率無法提高,卻希望效法北歐國家擁有完善的福利制度、社會安全網。沒有足夠的錢,各項保險費只能要求企業分攤,恰恰抵銷了減稅的效果。目前,福利已成為中央政府總預算排名第一的支出,且快速成長中。

「台灣沒辦法再減稅是事實,」朱敬一認為,要解決台灣租稅的困境,第一件事就是必須體認台灣沒辦法再減稅。

目前,所有雪花般飛來的稅改建議,片面來看均有其道理。但他主張,台灣社會應該全盤討論稅改的優先順序,再來決定,哪些稅基於什麼目的該先調降,哪些稅可以調升。

被稅制五花大綁的台灣,稅制改革牽一髮法動全身,需要財政幫內閣主導議題,尋找全面性的解方。

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兩稅合一爭議,產官學怎麼說?

兩稅合一是指,股東取得公司配發的股利時,公司已繳了營利事業所得稅,股東在申報綜合所得稅時可扣抵。舊制完全扣抵;新制只能扣抵一半。

台灣早期實施兩稅合一,是為了避免對股東重複課稅、鼓勵投資,但投資不但沒有增加,還造成國家稅收嚴重損失。2年前財政部改採股利所得減半扣抵,但同時新增綜所稅最高稅率45%,引發了國內大股東不滿內外資稅率差距太大的爭議。以下為三方看法:

企業主

外資就源扣繳20%,本國自然人最高要課45%的稅,相差25個百分點,希望改採股利分離課稅。

財政部

內外資總稅負的差距為16.08 個百分點,非25個百分點。

◆以公司稅前盈餘100元為例

本國人/非居住者*

公司階段 賺100元,僅17元要納稅

個人股東

階段

應納稅額*

稅率-可扣抵稅額

可扣抵稅額8.5元 可扣抵稅額0元

(83+8.5) *45%-8.5 =32.68/(83+0)*20%-0=16.6

總稅負

17+32.68 =49.68/17+16.6 =33.6

總稅負差異 16.08=49.68-33.6

*非居住者:1年內在台停留未超過183天者

學者

若採股利分離課稅,將不利所得重分配。

研究整理:盧沛樺 資料來源:財政部

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專訪 財政部常務次長吳自心

稅制要調整,但總稅收不能變

景氣差,引發各路人馬在稅制上漫天喊價,考驗新政府堅持落實2年前規劃上路的「財政健全方案」決心。前賦稅署長、財政部常務次長吳自心指出,無論外界要求檢討聲浪多大,主要原則是「維持稅收不變的情況下,所有調整有加、有減。」

吳自心一心想跟外界溝通的是,稅改和所得重分配有關,如果所得分配失衡,社會不穩定,將不利經濟成長。以下為專訪摘要:

問:兩稅合一改革,股利所得減半扣抵政策,遭到很多反彈。財政部現在如何因應?

答:這牽涉到稅制結構的問題。如果現在股利所得分離課稅,稅率20%。許多現在根本不用繳稅,或是綜所稅率只有5%、10%的人,反而是加稅。這會形成一種情況,高所得者減稅、中低所得者加稅,這個稅制能做嗎?不能做的話,若變成20%以下的人可維持原先綜合所得稅的稅率,那稅制要調整範圍就很大。

外界對資本市場的課稅一直有不同的聲音,立法院也希望我們檢討,但稅制調整是滿複雜的社會工程。財政部不只看資本市場,每個市場都要兼顧。也有學者主張,所得稅是目前所有稅制中,少數具重分配功能的稅,股利所得分離課稅,會影響重分配的功能,稅改要考量這點特性。

問:地方政府的房屋稅爭議,財政部有方案嗎?

答:豪宅稅調整所影響是在台北市,那是稅基的部份,因為其他地方的問題相對沒那麼顯著。

過去房屋標準單價30年沒調整,長期以來,學者主張提高不動產持有稅,因為我國持有稅未調整前,房屋稅和地價稅加起來大概在市價千分之一左右,但歐美國家的話大概在百分之一,差了10倍。現在持有稅增加了,但跟美國或其他國家比,不見得重。只是我們民眾輕稅習慣了,驟然間做大幅度的調整,稅負感覺變重。

現在房屋稅評定的價格是每3年調整一次,考量3年一次變動幅度太大,正研議改2年就動一次。(編按:財政部10月4日和地方政府開會,達成共識是評定房屋標準價格維持3年不變,但未來仍可能配合內政部修法,當公告地價的評定期程由3年變2年,房屋標準單價評定跟著縮短。)

中長期的計劃是由財政部和內政部合作,發展精進核實估算地價的機制,基本上希望最後以實價課稅。但稅基變大,還要維持原先的稅率嗎?房屋稅跟地價稅的稅率一個要用百分比、一個要用千分比嗎?這些也要配套檢討。

問:整體而言,新政府的稅改想法?

答:院長的交代是,維持稅收不變的情況下,做稅制調整,所以任何的調整都要做到這樣的考量,有加有減。

社會有一個聲音說你要加我們的稅,應該先把逃漏稅追回來,所以我們也在努力。(康陳剛協助整理)

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