●開拓東協內需市場，台商戴朝榮搶先歐美，開創銷售新藍圖，他如何運用 #在地智慧，更以3大堅持，不受排華波及，2017CWEF，讓我們一起關注 >>
一座國際標準游泳池的蓄水量，約為兩千五百立方公尺。一片嬰兒紙尿褲的吸水量，是三百立方公分。泰昇國際一年生產一．三億片紙尿褲，幾乎是替嬰兒吸收了十五．六座泳池的尿。
「我們還很小，」戴朝榮謙稱。泰昇並不小，在越南，它是第四大；在柬埔寨，它已經是第一大。它的對手，全都是聯合利華、寶僑、嬌生等國際大廠。
它不去中國，「大家都去，我怎麼跟他們打？我們太小，成熟市場和一級市場輪不到你。東協的機會遠大於風險，只要在可控的風險內，盡極大化的心力。我選越南，第一，它人口數夠，第二，它最窮，」他專打國際大廠還無暇、或還看不上眼的市場，「奧運選手不會來打區運嘛，我們賺的是時間差，」因此，在越南和柬埔寨生產紙尿褲，它都是第一家。
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