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東台精機董事長嚴瑞雄 :台灣的老闆們,別把工業4.0想得太複雜

精密機械研究發展中心董事長、東台精機董事長嚴瑞雄今(12日)在「2016天下經濟論壇」(CWEF),分享投入工業4.0兩年的經驗。他以務實角度分析,並鼓勵製造業者切入「機聯網」,「不要想得太複雜,先跨出第一步最重要。」以下為演講摘要:

嚴瑞雄-工業4.0-工具機-物聯網 圖片來源:劉國泰
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台灣製造業想問的,應該不是「工業4.0是什麼」,而是「我該怎麼跨出第一步」。我想告訴大家,德國企業可能做得很好,台灣有自己的優勢與限制,你家設備在哪個等級都沒關係,有邁向「生產力4.0」就好,我們一起補學分。

過去幾十年來,製造業致力於的目標不外乎品質、成本、交期,其實工業4.0的目的也是「提升效率」。因為物聯網多出一些新的工具,讓我們得以取得更多生產線的資訊,讓製造產品的效率更好。

我覺得台灣業者的桃花源,就是切入「機聯網」,在機器上安裝感測器,抓出電流、電壓、溫度等資訊,這些資訊本來就都有,只是過去大家沒有去挖掘的概念。

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