獨家專訪

張安平 把台灣元素帶進歐洲飯店

他從飯店業新手做起,不但建立自己的品牌,並勇敢轉戰一級戰區義大利,打造全新飯店。張安平要讓全世界看到台灣,並為傳統產業注入創新。

張安平-雲朗集團-飯店業-品牌-經營理念 圖片來源:王建棟
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他說,他不太喜歡拍照。

透過攝影鏡頭看著坐在單人沙發上的雲朗觀光集團執行長張安平,兩手環抱胸前,嘴角似笑非笑。還沒待攝影師抓好角度,他已經迫不及待要起身走人。

「就是不自然嘛,」大企業家的語氣中有一絲求饒的意味。

談到手中最新的事業,他整個人又活了過來。「我們不出去和人競爭,一定會被幹掉,」二○○八年還是飯店業新鮮人,外表看似溫文、舉手投足又有股江湖味的張安平,不但走出去,還一路殺進歐洲市場。

要做市場不存在的產品

張安平當年臨危受命,從中信集團前董事長辜濂松之子辜仲立手上,接下日月潭中信飯店,他曾經跨足科技業、金融業、媒體業,素以「辜家救火隊」為外界熟知。

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