台灣大1.6萬小黃　三策略力抗Uber

走在十字路口，當你拿出手機準備叫車，你打開的是計程車app，還是Uber（優步）？

二○○九年成立的Uber，七年內挾龐大的資金與技術，進軍全球四百多個城市，創下每日兩百萬趟載客行程，所到之處，在地計程車業者無不嚴陣以待。

身價一八二億美元的Uber，二○一三年進軍台灣，面對這個世界級平台，台灣小黃如何應戰？

「在技術、金流都到位的全球化時代，服務業最容易受到這樣的破壞式創新挑戰。例如，Airbnb之於旅館業、LinkedIn之於人力仲介業，」長期研究台灣運輸科技與計程車產業，逢甲大學科技管理所教授侯勝宗認為，「這已經不是一場單純的交通運輸戰了，而是一場全球性與在地化的平台戰爭。」