台中中區以鐵路發展為核心,台中火車站前棋盤式的街道規劃,商業街的設計鼎盛一時,當年有『小京都』的美譽,」台中市政府都市發展局長王俊傑說起這一段中區歷史,是許多老台中人最為懷念的兒時記憶。
在地人、宮原眼科總經理翁麗棻說,「在還沒有新光三越、沒有大遠百、沒有七期的時候,過年總會到中區買新衣。」另一位計程車司機說,在鼎盛時期,中區有過九家百貨公司的輝煌紀錄。
隨後,台中市區重劃後,四期、五期、六期、七期重劃區相繼出現,空間更寬廣,交通更便利,人們也相繼離去。留下的中區,人去樓空,成為全台空屋率最高的區域。
四年多前,慧眼獨具的宮原眼科率先進駐中山路上,以老屋新裝、文創產業,重寫中區歷史,帶回再生的希望。接下來的四信、紅點文旅,相繼以創新火花照亮中區。
但真正的契機,「是鐵路高架化,」王俊傑表示,預計今年八月完工的高架鐵路,將打通過去因鐵道阻隔的台中火車站後站區域,一舉將中區的火車站前站和東區的舊糖廠、南區的台中酒廠(現為文創園區)、西區的刑務所演武場,打造成四通八達的「城中城」─舊城、新區,相輔相成。
並且,高架鐵路完成後,隨即進行擴大區域整合的「綠空鐵道軸線計劃」,保留一段建於百年前、長達一.六公里的土堤式舊鐵道,參照紐約高架公園(High Line)做法,極具觀光價值;以及「新盛綠川水岸廊道計劃」,重新梳理城市裡的水岸紋理,水利局同步將民生用水截水,引入旱溪的乾淨水源,一併改善水質。
這股由下而上的再生力量,正等待著時間與更多人的參與,而第一道曙光,已然清晰可見。
1927年 宮原眼科 一眼看不盡的新發現
日出,從這裡開始。
四年多前,當宮原眼科剛開始進駐台中中區時,總經理翁麗棻說,「它破敗的樣子令人難過,還有人說,你們幹嘛進去中區,我開車進去都嫌輪子髒,」談起這段開創之路,作為一位在中區長大、工作的翁麗棻來說,伴隨了情何以堪的沉重。
從那時起,她親自帶著經營團隊掃街。每天早會後上街清掃的垃圾多達五、六袋,有時還要提著水去刷洗尿漬,「那是種使命感,既然進來了,就要把每件事都做對,」直到今天,每天仍要掃街,但令他們感動的是,街坊鄰居也開始加入清掃的行列。
宮原眼科開幕不到三個月,「我就已經被人潮給嚇死了,」翁麗棻談起當時情景,沒有人預期到,地上的大理石竟然會出現高低差,找來設計師探問怎麼回事,設計師只說,「有人像你們這樣排隊的嗎?」
從此,宮原眼科成為旅遊新景點、打卡熱門點、台中的新地標。
新年元旦前夕、早上十點不到,門口已經開始有了人潮,站在開門迎賓隊伍裡的翁麗棻,一看就說,「今天上午的顧客裡,一半以上是日本客。」
一進門,四層樓高的超高天花板下,摩登老風格的裝飾,一個個細緻包裝、各自說著故事的伴手禮,都讓人像走進加大豪華版的柑仔店,各個睜大了眼。更多人覺得,這裡像極了《哈利波特》場景,「一眼看不盡的,就是希望讓你每次來都有新發現,」翁麗棻說。
從第一盒以書本包裝的土鳳梨酥開始,擅長以當代、當地語言和歷史說故事,運用巧妙的設計包裝,自成一格。

宮原眼科的前身,起源於十多年前的日出集團。二○一○年由董事長尤杰搶在拆除前夕,買下這棟建於一九二七年、飽受納莉颱風損害的歷史老屋,並沿用原名。
買下老建物後,日出匯集古蹟修復博士、建築師與結構技師,三位聯合操刀,並在全體同意全力保留老建物的原則下,開創老屋活化的風潮,也帶動中區活力再生。

「日出買下宮原眼科,證明他們獨具慧眼,」台中市建築經營協會理事長、有一甲子修復古蹟經驗的慶仁建設總經理林正昇表示,「採用新的工法,保留舊建築,是修舊如新,在老屋活化中,文化創意的展現更重要,」他說。
一年八大節,從農曆春節、茶花節、母親節、六月鳳梨節、月亮節、旅人節、聖誕節、新年等,每個節日,從服務人員的制服、店內裝飾到新創研發的口味及包裝等,他們都用文創賣伴手禮、用懷舊情調說歷史。

宮原眼科
地址/台中市中山路20號
電話/04-2227-1926
------------------------------------------------------------------------
1966年 第四信用合作社 到銀行吃一口地道台灣味
在以巴洛克建築為主的台中火車站前,老台中人不忘告訴遊客們,這裡當年是以日本京都棋盤式街道所規劃,走過猶如京都鴨川的綠川東街,沿著中山路往下走,不遠的第四信用合作社是日出集團的另一力作。
兩年前,循著顧客的回饋,宮原眼科找到鄰近這棟建於一九六六年、原台中第四信用合作社做建物改造,「如果說宮原眼科華麗,四信就是很放鬆,」陪同我們參觀的宮原眼科總經理翁麗棻說,「而且這裡一年四季都賣冰,」冬天來吃冰,服務人員會體貼地先送上一杯薑母茶。
舊金庫大門移至門口成為大型裝置藝術,宮原眼科改建時留下的老木頭,一一回收再利用;原本在二樓的玻璃日製窗,修整後嵌入一樓落地窗。
在這一整棟幾乎可說是「回收」來的建物裡,翁麗棻笑說,很多人以為回收就代表不用花什麼錢,「其實回收更花錢。」
嘗盡台灣的美味與美好
不過,真正令人咋舌的,是鎮店之寶「芒果冰」,臉書粉絲們暱稱有如「芒果本人」的真原味,使用了愛文芒果、金煌芒果和土芒果,分別以冰淇淋、冰磚和新鮮芒果三種形態堆疊,配上蜂蜜凍增加口感,一碗冰必須扎扎實實用掉三、四顆芒果。

這份標價四百五十元的冰,充分說明了日出的信心與決心─誰說吃冰不能優雅?四信是「冰品沙龍,文人雅士吃冰的地方」。
從鳳梨酥、巧克力、珍奶冰品及醉月樓等發展至今已有的八大事業體,日出至今相繼產出兩百多種產品,取材自台灣在地農作三百多家,佔總原物料比達七成以上。
台灣的水果、台灣的民情,令國際旅客看見中台灣的美好,翁麗棻更肯定,日出的下一步還是會在台中,「如何讓中區更有連成一線的地圖,如何讓充滿城市記憶的老房子與街區更美好,我認為是更有意義的事。」

第四信用合作社
地址/台中市中山路72號
電話/ 04-2227-1966
------------------------------------------------------------------------
2003年 詩人酒窖 一餐一酒都是故事
沒有朋友帶路,很少人會留意到這家酒窖後面,隱藏了一座小餐廳,以及一小群愛好法國小產區葡萄酒與美食的小天地。
經理陶緒康說,台灣過去追逐高品質、高單價的法國酒,「是一種馬斯洛理論中的自我實踐,但我們想要分享的是與生活結合的、葡萄酒的美好生活。」
小產區的特色,「喝的是少量與它的故事,」陶緒康說。例如,在法國羅亞爾河的北邊,只有四十八公頃的種植面積,一九二七年開始世代相傳、由父子經營的Domaine de Cezin酒莊裡,白梢楠(chenin blanc)葡萄品種可以從不甜到很甜,而酒莊要選擇在什麼樣的年份、做出什麼樣的風格,再依照年份特性、酒莊調性,推出產品,一連串過程都是不斷選擇。簡略地說,小產區比大產區來得人文一些,也充滿較多變數與驚喜。
自○四年開始,店主人Lisa受父親影響,一股腦投入葡萄酒事業,經常拜訪法國小產區葡萄酒莊,與酒莊主人建立長久友誼。進口量從極少量開始至今成長五倍,○七年第一次轉型,引進葡萄酒相關課程與認證等。
多年來,他們默默地磁吸群聚了一群喜愛美食的葡萄酒愛好者,規模不大,但就像一萬里外的小產區酒莊,一餐一酒,一點也不能馬虎。
陶緒康說,採進口銷售一條龍式服務,一路從法國恆溫進來,以確保品質受到妥善照顧。而不能馬虎的,還包括主廚林立漢在餐點上的堅持。

搭配葡萄酒的肉盤裡,櫻桃蘿蔔、黃瓜要自己醃製,吃起來像張高麗菜薄紙。一口嚼出滿嘴甜香蔬菜味,需烘烤一到兩小時。醃製烤火腿最是費工,先醃後烤、低溫調製,要至少五小時以上。


在德國長大、自學料理,因父親與女友都在台中而回台、操著不太流利中文的林立漢說,「在台灣,我覺得大家都忘記美味的食物需要時間。」
他一邊努力適應台灣,一邊等待在東勢新認識的農夫,可以供給他自種成功的羽衣甘藍,而悄然計劃著新菜單。柏林與台中在口味上相差十萬八千里,但林立漢就像許多各自造夢的人,夢想有時飄忽、有時真實,但都踏踏實實而浪漫地造著夢。
「做酒是傻勁,」陶緒康說,曾進過一款酒放了三年都賣不完,卻在某一瞬間就賣完了,葡萄酒有時就像遠方的一個朋友,忽遠忽近,忽熱忽冷,在對的時候抓住它,它會給你很好的回饋,「有些顧客已和我們建立很好的關係,每個月固定由我們配酒,維持好幾年了。」
這是做酒人與喝酒人的浪漫,也是美好生活裡,飲與食之間的交流。
詩人酒窖
地址/台中市台灣大道二段331號
電話/04-2327-2924
------------------------------------------------------------------------
2014年 紅點文旅 全世界最好玩的飯店之一
大廳裡一座從二樓延伸迴旋、全不鏽鋼體打造,長達二十七公尺的溜滑梯,成為僅開幕一年多的紅點文旅, 所向披靡的成功武器。
不僅登上英國媒體〈全球最好玩的飯店〉、入選二○一五TripAdvisor台灣二十五大熱門飯店,更意外吸引親子族群─飯店旁,一家親子特設餐酒館即將開幕。
意外,牽連著另一個意外。關於紅點文旅,最早要從三年前說起。

「我是不小心買到的,」當其他人好奇他為何選擇中區沒落的民族路開設紅點,紅點文旅總經理吳宗穎總開玩笑說,「我對台中沒概念,剛開始我往台南找,不經意看到這棟在賣。深入了解後發現,中區保留了很多老建物,引發我的興趣。」

溜滑梯最早也不在計劃中。吳宗穎建築出身的背景,照例自己設計、自己監工。當工程進行到一半時,他想,新加坡樟宜機場有溜滑梯,Google總部也有溜滑梯,那飯店大廳可不可以也做個溜滑梯?
「但它應該要更漂亮、像個藝術品,就在飯店的正中間,」這個轉折與堅定的信念,讓他費盡心力,終於找到專門打造金屬公共藝術的雕塑藝術專家張金峰,以造價近三百萬台幣完成。
三百萬造一座溜滑梯?其實,背後的行銷思惟,吳宗穎都先想好了,「現在來看,它所帶入的行銷價值,遠遠超越它的造價,」他表示。
行銷思惟先行、再做設計,是他不同於其他設計師之處。大膽採用不同於一般飯店業慣用、成本貴上一倍的塑料備品盒,讓住客一看就感到新奇,馬上拍照、主動分享,或直接帶回家收藏,這些全在他的行銷思惟裡。
「不以成本去思考時,可以引入更好的價值,」吳宗穎說,當客人因價格而來,也會因價格而走,還有他十分清楚、只做小眾顧客的模式,「不求量,這塊小眾就夠我活了!」
由下而上的老城復興

民族路從「什麼都沒有」到陸續湧入新店家,為使風格統一,吳宗穎一一說服兩旁的其他商店,打造出一式的騎樓梁柱與建築外觀,「我在做的是城區再造、街廓的概念,」他說。
在這個久被遺忘的老城區,吳宗穎的夢想正不斷擴大。
他的下一步,就在市府路上、前身為台中南夜大舞廳的整建工程,「我是個建築人,在商業之外,我要做有情懷的事,」他表示。
紅點文旅
地址/台中市民族路206號
電話/04-2229-8333
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容,每週五發送
精選當週熱文,週五寄送
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱