4策略取勝　打造瞬時競爭力

10月深秋的晚上，紐約布魯克林巴克萊中心熱鬧滾滾，滿座歌迷興奮地等著Jay Z、碧昂絲、亞瑟小子等A咖歌手登台。燈光倏然暗下，舞台上首先登場的竟是一支廣告──宏達電新機HTC One A9年輕、活力又簡潔的廣告，揭開了這場星光爍爍的音樂會。

但新品發表會結束不到兩週，宏達電宣布第三季數字，營收214億台幣，每股稅後虧損5.41元，累計前三季每股稅後虧損已經達到14.68元。對照2011年創下佔全球智慧型手機市場8.8％、每股獲利71.91元的紀錄，短短幾年，宏達電彷彿從雲端墜入深淵。

宏達電不是特例。黑莓機、諾基亞都是「成功不易、守成更難」的例子。諾基亞手機從1998年連續十四年蟬聯世界第一，卻在2013年被微軟以72億美元（約2347億台幣）買下，不到一年就被新東家宣布停用。10來年的產業霸主，在不到兩年內銷聲匿跡。