企業轉型下一步：成為有使命感的品牌

六年多前，他在金融風暴正烈時接下執行長的位子，決定讓聯合利華走一條看似不可能的路──十年內營收翻倍，但對環境的影響減半，還要對社會有益。

他決心放棄短期主義，不再對股東與投資人提供季度預測，並公布永續生活計劃，設定出包括改善十億人的健康與福祉、採購永續的農產品原料等遠大目標，吸引了志同道合的股東與員工，帶動上下游供應商與合作伙伴跟著改變。

過去六年，聯合利華的營收成長兩成，而每噸製造產生的碳排放、用水量、廢棄物量等數字，不斷降低。

它幫助四億人養成洗手習慣、一年贊助超過九百萬份餐點對抗飢餓，在一四年，聯合利華使用的棕櫚油，更全是永續來源。