獨家民調

<財經台>流淚吐司與大黃蜂洗衣機

早上辦公室茶水間傳來陣陣烤麵包的香氣,同事見我聞香而來,告訴我這是有名的「流淚吐司」。顧名思義,是好吃到令人流淚的意思,不過價格聽了也讓人想流淚,一條要價新台幣400百元。

消費模式-網軍-中產階級-蘋果中國方程式 圖片來源:shutterstock
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400元,吃一頓好餐已是綽綽有餘!可一條400元的土司,居然可以夯遍全台,背後的故事必定很有趣。

於是我做了一下功課,原來這條土司背後的原料供應商大有來頭,紅到國外的台中鳳梨酥品牌,其招牌商品土鳳梨酥外頭的餅皮原料即是由該廠商供應。因具研發優勢,其產品已進軍快速成長的中國烘培市場。

從吃飽到吃好 從吃好到吃得精緻

可昂貴的高級麵粉做出來的高價麵包,中國消費者會埋單嗎?研究部門的同事和我分享,過去我們熟知的傳統飲料、泡麵在中國市場正出現了成長停滯,但是相反的,麵包、西點和糕餅等精緻食品,卻是快速上升。400元吐司不只創造話題,背後隱含的其實是整個華人世界消費升級下的龐大商機。

當市場憂心中國經濟成長率放緩之際,麥肯錫於5月出具一份研究報告「Why China’s consumers will continue to surprise the world」(中國消費者持續驚豔全世界的理由)。

報告提到經過早期在儲蓄、投資和出口三方面累積財富的過程,現在中國經濟成長率雖然放緩,但其財富基礎實有利於轉型成消費導向的經濟模式,其中,家庭收入增長是麥肯錫對中國保持信心的原因之一。

中國年收入在兩萬美元以上的中上階級家庭數量正成倍增加,以前他們只追求「吃得飽」,如今他們不只要「吃得好」,還要吃得精緻。

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消費升級展現在實際數據上,不只是吃,麥肯錫預期 2013 到 2030 年間,中國每年在個人物品、教育文化創意類、交通等支出的年複合成長率為 7.6%,半必需品類別如醫療、家具等則成長 6.5%,成長速度皆比必需品支出快。

消費升級不等於全線上漲 是當前投資的最新思路

另一塊不可忽視的消費升級新勢力,就是華人世界的「婉君」(網軍)。

去年底,為了瞭解新一代華人的「婉君」(網軍)及其席捲而來的行動裝置消費模式,宏碁與PChome合作,結合兩邊調查資源,希望掌握大中華真正的網路消費趨勢。

而全球最大的手機品牌,蘋果公司執行長庫克,上任後六度到中國,如今iPhone在中國的銷售量已經超越美國,若按庫克的「蘋果中國方程式」,中國將成為蘋果在全球最大的市場,而,中國消費者使用最多的通訊軟體已在香港掛牌,每一支手機裡頭的硬體技術,都有著台灣供應鏈的影子。

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另一個中國市場消費轉型的例子,是我上回休假回香港,順道拜訪了中國的朋友。在他住屋處,我赫然發現了一台滾筒洗衣機。

滾筒洗衣機本身並不稀奇,但這台洗衣機的顏色就是《變形金剛》裡機器人大黃蜂的亮黃色,右邊機身還佐著兩條黑色貼紋,讓人覺得這洗衣機簡直是電影裡頭大黃蜂變的。

這台洗衣機,就叫「大黃蜂」。在一些中產家庭或是小家庭極為流行,不只造型百變,強調來自德國的高級技術,針對不同材質有16種洗滌程序可挑選,頗有智能家庭的概念;且符合環保風潮,每年可以節省30%洗衣電費。

洗衣的重點,從原本洗得乾淨,變成要洗的聰明,外觀也要時尚漂亮。這種居家生活的轉變,多家電廠商早已磨刀霍霍,中國市場還在發展初期,成長潛力極大。

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不過該提醒的是,消費升級代表的投資涵意,並非全線上漲,這是當前投資應該有的最新思路。舉例而言,西點、糕餅類等精緻食品的需求逐步上升,這個現象除了預示餐飲製造業下游未來可能的版塊消長外,同時也提醒我們可以關注中、上游器材、製造技術、甚至產業鏈整合的動態。

陸股6月中開始的大幅度修正,是投資大眾激情過後的省思。我雖然因為種種投資新機會感到雀躍,但某種程度上陸股表現也是給了我一個提醒,提醒我們比起短進短出,避免泡沫化最好的方式,還是發掘真正中、長線的投資機會。

(作者為德盛安聯投信產品首席)

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