停止販賣可憐　公益商品也吸睛

讓公益不再販賣可憐

走進駁二的藝廊，印入眼簾的是兩台以輪椅改造的作品。

每一年，長期推動行動不便者無障礙小旅行的台北市行無礙資源推廣協會，都會淘汰一批無法再使用的輪椅，但他們一直希望能把這些輪椅重複利用。他們因此找上了三明治工，發想各種以輪椅為核心的創作。

三明治工把輪椅「大卸八塊」，中間夾上一塊木板，木板上則投影出身障兒童的繪畫創作。

在展覽的同時，他們也在作品旁放上團體的簡介影片，簡單又有設計感的作品，就成了協會最好的宣傳管道。

以往，身障團體對話的對象，多半都是長期關心社福領域的民眾，很難接觸到「同溫層」以外的社會大眾。

「他們（三明治工）用另一種說故事的方式，讓社會大眾看到我們，」行無礙推廣協會經理游鯉綺說。

結合藝術與公益，希望讓社會大眾，擺脫對公益團體負面與可憐的刻板印象。

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「國外做公益廣告不一定要賣同情、賣可憐，台灣一定也做得到，」李萬鏗強調。

為了讓社會大眾看到公益團體的另一面，他們也把樂山教養院院生的創作，做成畫冊、明信片與展覽品。

「他們（院生）看到自己的作品被展出，也多了一份自信，」曾韻潔表示。

三明治工也試著把公益的管道變得更多元，不再只有捐款者與被捐款者、單一的關係。

透過「公益消費」的概念，他們讓民眾在消費各種茶、文具、餅乾、明信片的同時，就能協助公益團體。

例如，他們以介紹公益團體的包裝紙，包住餅乾，設計出「Cookie News」，讓消費者買了餅乾後，還可以順道看看包裝紙上面的簡介。

「用吃一塊餅乾的時間，認識一個默默用心經營的台灣組織，」是他們的設計理念。

與企業互助　向心力更強

三明治工更找來企業贊助公益團體的治療課程，在課程結束後，三明治工則負責幫企業主在企業總部策展，讓來訪的客戶，可以了解企業的付出。

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「（企業）員工都好像變成志工一樣，只要有客戶來，就會跟他們講公益團體的故事，」謝若琳說，透過這樣的過程，員工也提升了他們對企業的認同感。

三明治工與公益機構的合作不走短線，曾韻潔提到，一般商業設計案多半在提供設計圖後，客戶與設計者之間就沒有聯絡了。

但三明治工堅持以「陪伴」的方式，長期與機構合作。

從樂山教養院第一個合作案子開始，他們已經和院方維持了三年的合作關係。

「樂山的『小傑』是交通部長，什麼交通工具都會畫，『小雅』最喜歡畫花，」曾韻潔把每一個樂山院生的專長記得一清二楚。

「一開始我們也不知道他們的專長是什麼，但久了就會發現他們都有自己的專長，」她補充。

三明治工也把曾經合作過的設計品，以展覽的形式，在全台各地展出，讓作品與機構可以不斷被看見。

不過，只接公益團體的案子，也讓他們走得辛苦，創業至今三年，還未能有穩定的獲利。

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但他們卻從中得到了用錢買不到的幸福感。

曾經從事藝術行政工作六年的曾韻潔說，「接商業案或許獲利比較快，但是總覺得缺少溫暖的感覺。」

而長期合作的默契，也讓三位年輕人，與合作伙伴多了一份情感。

三位非典型的年輕設計師，結合了藝術設計的專長，幫自己也幫公益團體找到新生命。

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小檔案

謝若琳成長路

1984年在台北出生

23歲／實踐大學建築設計系畢業

28歲／國立台北藝術大學新媒體藝術研究所畢業，成立「三明治工」。

29歲／「三明治工」獲教育部U-start創業服務計劃文創業優選獎

李萬鏗成長路

1983年在香港出生

22歲／香港藝術學院藝術文憑畢業

28歲／參與學校藝術社會參與課程，到訪樂山教養院進行「樂山機動隊」。

30歲／延續在學時期連結公益的藝術創作，開始了「三明治工實驗室」

曾韻潔成長路

1978年在台北出生

22歲／華梵大學美術學系繪畫組畢業

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24歲／進入法國里昂藝術學院就讀，一年後返國工作

28歲／於台北國際藝術村工作

36歲／台北藝術大學藝術跨領域研究所畢業，加入「三明治工」

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開路五招

開路青年怎麼做

1. 結合藝術與公益，讓公益團體被看見

2. 長期與公益團體合作，量身打造設計品

3. 找出商業模式，從志工走向創業

4. 推廣「公益消費」，讓公益有更多的可能

5. 舉辦作品巡迴展覽會

你也可以這樣做

1. 運用自己工作上的專長，幫助公益團體

2. 發揮觀察力，尋找產品的獨特性

3. 尋找連結熱情與工作的平衡點

4. 跳脫既有框架，探索新做法

5. 找出適合的「說故事」方式，接觸更多人