變革大師科特　教你迎戰新創公司

談起行動裝置，你最先浮現的選項是蘋果，還是三星？你還記得有個藍色N開頭的手機品牌嗎？現在還有多少人記得曾經深獲消費者認同、全球創新典範的諾基亞？

今天，所有有一點成績的企業共同的焦慮，就是不要被成功綁架——在既有的基礎上，加速創新、抓住新機會。

變化速度愈來愈快、技術斷層的挑戰不斷，許多成功企業最痛苦的不是與今天的競爭者較勁，而是眼見著稍縱即逝的好機會，竟然被名不見經傳的新興企業搶走、成為可敬的對手。

而且，這樣的情況，不斷重演，有基礎、有歷史的企業似乎不論如何努力，都很難趕上新創企業的速度。

企業雙引擎　迎戰變數

為什麼有基礎的成功企業要掌握新機會的速度，總是落後？因為維持目前的獲利、成長，與針對稍縱即逝的新機會，提出新的價值主張，是兩種營運活動。