貿易方面，全球已有五八五個區域貿易協定，其中三七九個已經生效。我們常聽到的ＴＰＰ（跨太平洋經濟伙伴協定）和RCEP（區域全面經濟伙伴關係）也在熱烈協商中，這是個必然的趨勢，金融業不可忽視也不能置身度外。
但金融區域化，台灣海外據點相對少，國營行庫和民營銀行加起來只有三四六個據點，其中兩百多個在亞洲。相對人家歐美國際銀行，單是一家，在亞洲就有四、五百個據點。台資銀行不但據點不夠多，業務經營也相對少。
面對全球化和區域化的趨勢，我們應該做些什麼？有三大區域化的機會，是我們可以掌握的。
首先，是人民幣的國際化。十年以內人民幣就能達到基本的國際化，人民幣很快就會成為第三大國際貨幣，這趨勢會使很多產品成為市場主流。很多企業在投資、貿易上與中國有密切關係，因此人民幣商機很重要。
其次，是日本為了振興經濟，鼓勵中小企業往海外拓展。這是台灣金融業必須掌握的趨勢，去了解我們在這過程中，能扮演哪些角色。
最後，是二○五○年亞洲GDP會佔到全球五○％。台商在貿易和投資很活躍，雖然加入的貿易組織不多，但台灣實質經濟區域化程度是高的，亞洲佔貿易額六成、投資額佔比高達八、九成。然而，我們在亞洲的金融區域化卻相對有限，也代表成長空間很大。
中信銀區域化的經驗豐富，二十年前開始，即使當時法規還沒有准許設海外分支機構，辜濂松（中信金控創辦人）已用個人資本，率領我們追隨客戶去海外。當時遇到最大的挑戰，就是對當地制度不熟悉。
歸根究底，這就是人才的問題，也是最難解決的問題。每年我們都覺得國際人才不夠用，雖然投入很多資源，問題仍存在。總結一句，我們面臨最大的（區域化）難題，就是人才養成不易。
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