３大趨勢　決定手機的未來

經過五年的高歌凱進，智慧型手機已成為一年賣出十億支、年產值達三千三百億美元的超級產業。不但已是個人電腦產業的兩倍規模，甚至還與丹麥全年的國內生產毛額相當。

然而，這場盛宴也籠罩著一股不安的氣氛。愈來愈多跡象顯示，這個年輕的火紅產業，將在今年進入成長高原期。

一個月前，美國摩根士丹利開了第一槍，將全球最大手機市場──中國，今年全年智慧型手機出貨量預測，大幅下修了二三％。

主因是中國工業和信息化部公布的一三年第四季的中國手機銷售數字，遠不如預期，僅售出一億多支，較前一季下滑三％。

這是近三年來，中國市場首次出現衰退。

另一家美國知名券商摩根大通證券則更加悲觀，在二月十四日出版的報告，預計中國全年智慧型手機出貨成長率，將從二○一三年的九○％，大幅減緩到九％。

受此拖累，全球今年智慧型手機成長率，也將大幅減速。

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根據市場研究機構IDC在MWC會展期發布的最新預測，智慧型手機成長率將從二○一三年的四三％，大幅減緩到一九％，等於腰斬。「二○一四年將成為手機市場的巨大轉變年，」IDC表示。

這場從蘋果第一支iPhone上市開始，帶動全球無數大廠隨之起舞的狂歡派對，可能即將戛然而止。

趨勢２高貴不貴 價格戰將開打

盛宴之後，未來三大趨勢是──高階產品將朝向消費者有感的價值提升、更多的人看準超級中階市場，以及發展跨界的新科技產品。

要刺激出新一波的換機潮，就得將更新、更強悍的功能，下放到中國年輕白領、農民工或新興市場所能負擔的價格帶。

這造就出不少分析師眼中，今年的最大亮點──「中階旗艦機」。這些新機種都配有一千三百萬畫素相機、四核處理器等強悍規格，讓中階與旗艦機的界線愈來愈模糊。

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在MWC現場，宏碁智慧型手機事業群總經理劉思泰和自建雲暨平板產業事業群總經理施宣輝，穿梭在自家攤位，工作人員穿著白綠格子襯衫配上綠色背心，年輕而鮮明。

「全球還有四十億人還在用功能性手機，宏碁要提供這群人可負擔、高價值的手機，價格在六十美元，而宏碁的全球通路與服務，正好可以支援，」劉思泰說。

宏達電則主打中階之王Desire 816，配備包含該公司所有獨家影音技術、五．五吋大螢幕，自拍鏡頭還提升到舉世最強悍的五百萬畫素，外傳中國定價為一七九九元人民幣。

中國通訊大廠中興，發表的超薄六吋機Grand Memo II LTE，空機價只賣一九九九人民幣（不到一萬元台幣）。

一、兩個月後，待這批「高貴不貴」的「中階旗艦」，擺在全球各地手機店裡。勢必讓售價兩倍以上的「真旗艦」尷尬不已。

「現在高階的也四核，中階也四核，差一萬元，你要不要買？」一位亞洲品牌手機行銷副總說。

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他表示，現在各大廠牌為了要不要降價，正暗潮洶湧。接下來的觀察重點，是哪家手機廠率先放下自尊，「看誰先開第一槍！」

能倖免於這一波價格戰的，守住頂級地位的，唯有蘋果。

IDC預測，未來五年間，全球採用Android系統的手機，平均單價將以每年六．一％的速度下滑。唯有蘋果，年減率僅有一．二％。直到二○一八年，平均單價仍有六一○美元。

業界多認為，價格戰一旦全面開打，最大受害者將是二線品牌。

「以前再貴都有人買，消費者可以各取所需，底下那些還可以喘一口氣，但現在不行了，」手機代工大廠、華冠副總洪一峰說。

麥格理證券便預期，中國的手機品牌，將在未來幾年快速淘汰、整併，如同九○年代末期的個人電腦業一樣。

這趨勢，明顯不利於今年將耕耘重點放在中國市場的宏達電。

相較之下，首度與鴻海攜手合作的黑莓公司，因為強打仍在高速成長的印尼市場，巴克萊證券便認為，再起的希望遠比宏達電濃。

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眼看智慧型手機產業將成一片紅海，各大廠都做了「轉進」新市場的準備。

趨勢３放膽玩跨界 穿戴裝置正夯

三星、華為，都切入市場正夯的穿戴式裝置。

華為推出採用曲面螢幕的TalkBand B1，結合了健康追蹤器與藍牙耳機，售價大約為一三六美元。

三星則一口氣推出了三款新機：Gear Fit、Gear 2、Gear Neo。

「三星總部看好穿戴式科技，強調不要錯失這個趨勢，」台灣三星行動與資訊事業部總經理杜偉昱表示。

一位三星高層展示他的Gear系列產品說，「你說這是手錶？科技產品？還是醫療產品？未來很多東西都會跨界。」

「三星是龍頭，勇於冒險，一但市場起來，領先者將是最大收成者，」中華電信行動通信總經理林國豐分析。

只不過，穿戴式裝置市場要達到智慧型手機那樣天文數字的規模，只怕還有許多年。

另外，行通通訊與汽車的結合，也成為今年主軸。「你有聽過在科技展辦新車發表嗎？很驚訝吧！現在汽車和電子的關係遠大於機械了，」林國豐說。

今年福特汽車選在MWC發表「2015 Ford Focus」，也吸引佈局車用電子的鴻海董事長郭台銘駐足參觀；西班牙電信商Telefonia也把特斯拉（Tesla）擺上展台，主推車用智慧系統。

高科技行動裝置百花齊放，從車子、手機、手錶、眼鏡，無所不在，但最大的試煉仍是消費者何時接受、何時普及？