推開厚重的大門,近千坪的寬敞空間,鋪著亮白色的地磚,在日光中顯得格外耀眼,這裡是交大產業加速器暨專利開發策略中心(簡稱交大加速器中心)。
面貌斯文的中心主任黃經堯,熱切地向記者預告,三月開始,新的一批創業家即將陸續進駐。
擁有美國羅格斯大學博士學位的黃經堯,是學術界頂尖的研究者。但他更關切的是,如何營造創業環境,培養含技術量高的博士創業人才。
過去幾年,黃經堯已經透過博士班的訓練及交大育成中心,培養了不少的博士創業家。由黃經堯所指導的交大博士程士恒是個好例子。
程士恒博士班畢業以後,以博士班的研究成果,展開了他的「微」創業。
透過群眾募資,他向世界各地的網友們,募到了第一筆七十萬的創業基金,將攜帶不便的心電圖機器,縮小到如名片盒大小。他更透過無線傳輸技術,把惱人的電線通通拿掉。
「已經很久沒有看到二、三十歲的創業家了,」曾與程士恒一起開發遠距照護設備的北醫大管發中心執行長陳瑞杰說。
這樣的成果,如果沒有六年的博士班訓練,程士恒的創業夢很難實現。
在這六年中,他在經濟部「學界科技專案」的資助下,找上了當時擔任中國醫藥學院副院長的陳瑞杰,開始與醫療院所合作,發展遠距照護設備。
為了實際了解使用者的需求,程士恒還在急診室躺了一個晚上,「病患全身貼滿電線,移動起來非常不方便,」他觀察。
然而,當研究團隊已完成產品的原型,但發覺實際要推廣到醫院,得經過繁雜的認證手續,且需要大量的資金,所以暫緩推動原計劃,轉向開發運動休閒領域。
如今,他成功開發出穿戴式心跳帶,成為單車騎士的好幫手,讓使用者可隨時隨地,透過手機得知自己的心跳、心電圖與體能狀況,避免運動過度所帶來的傷害。
比起其他大學的博士班訓練,充滿活力的黃經堯,更著力在協助學生尋找創業平台,申請計劃、尋找資金等,而不是傳統的講課。
「老師給我們自由揮灑的空間。每次要找老師,都要先準備好研究計劃,再請老師提供建議,」程士恒提到。
談起博士的養成,黃經堯有很不一樣的思惟。
把博士訓練成領袖
他認為,每一個博士生,都是各領域的頂尖人才,因此除了學術涵養外,也要給他們機會,學習團隊合作與領導。
「把博士生當成領袖才是重點,」他語氣堅定地說。
這樣的教學方式,和黃經堯在美國念書的經驗有關。
黃經堯博士班就讀的羅格斯大學位在美國紐澤西州,「那裡有許多國際知名的電信大廠,從博士班開始,老師就要求我們自己去報告,把自己的研究行銷出去。」
「台灣其實有很好的科技人才,但缺乏show and tell的能力,」他憂心。
這也是為什麼,原主持交大育成中心的黃經堯,進一步成立交大加速器中心,替技術含量高的博士創業家們,搭起揮灑的舞台。
交大加速器中心預計找來創投資金、通路行銷專家與企業顧問來指導,同時營造輕鬆的媒合環境。
「一杯咖啡、一個三明治,不用太正式,讓他們表現自己,」黃經堯十分期待。
他分析,比起日韓以大企業為主的產業結構,台灣中小型的創業育成環境,是台灣維持競爭力的另一條重要出路。
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