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超市龍頭「全聯」新總裁 徐重仁的第二次流通革命

對徐重仁的人生,或對台灣零售通路而言,這都是一場蓄勢待發的第二波革命。這位流通教父,為何要轉戰本土超市?超市和超商的跨界競爭,他還有什麼機會?

徐重仁-全聯-統一超商 圖片來源:鍾士為
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一月六日,在所有媒體與業者的驚呼聲中,前統一超商總經理、商發院董事長徐重仁(圖右),宣布接任全聯總裁的職務。「你們有沒有嚇到?」徐重仁不改幽默,笑問湧進會場、繃緊神經的三、四十家媒體。

目前,全聯有近七百家店,營收破七百億,店數緊逼第四名的便利超商OK,營收則緊追百貨霸主新光三越。

「在我的生命中,這是第二次的流通革命,」徐重仁說,他打算打造世界級超市,二○一七年,店數要達一千家,二○二○年,營收要破兩千億。

「從現有狀況來看,會覺得不可能?那就看著辦吧,」徐重仁語調輕鬆卻自信。

六十六歲的徐重仁,過去在統一三十五年,打造起去年合併營收超過兩千億的統一超商,以及轉投資超過三十家子公司,與台灣生活緊密相連。

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