封測優等生　日月光得不償失

其中研磨廢水，含有大量非常細的矽晶粉末，在水中不容易沉澱、不容易檢測。若不計算晶片設計業，全台灣有超過一百家半導體製造業，幾乎都是一年三百六十五天，每天二十四小時運轉，產生的廢水量相當驚人。

日月光二○一二年的企業社會責任報告揭露，去年廢水總排放量一三一○萬立方公尺，幾乎等於一座小型水庫的蓄水量。

根據高雄市環保局的數據，這次出事的高雄Ｋ7廠，平均每天廢水排放量五千五百立方公尺，在重工業為主的高雄市，還可排入前十大排放水量事業。

儘管如此，一位半導體企業資深主管表示，以現在的環保技術，加上政府的規定、業界的能力，是可以管控到排放物，不會對周遭環境和居民健康造成影響。

大部份業者，的確投入相當大資源在污染防制。半導體龍頭台積電二○一二年環保資本支出，就高達五十四億元，佔稅後淨利比重三％。

廣告

位在科學園區內的業者，廢水都先自行處理後，經由園區下水道進入園區污水處理廠再次處理，才會放流，等於有兩道防線。

不僅園區有污水廠巡邏員密集巡邏，地方環保單位也盯得緊，例如新竹市環保局每個月都會稽查竹科廢水和雨水排水口至少五次。

省環保投資 得不償失

所以，令人不解的是，像日月光規模大、獲利佳、產業地位高、又有政府補助的企業，為何三年來還被各地環保單位裁罰近二十次？

「我們也都很震驚，心想怎麼會這樣！」日月光一出事，同業都以此做個案分析。

如今，高雄Ｋ7廠晶圓凸塊製程被高市環保局勒令停工，瑞士信貸將日月光明年合併營收成長預測，從一二％下修到八％，營收將短少三．四％，每股盈餘也從二．五元下修到二．一元。同時也認為，可能會導致客戶小規模轉單。

到目前為止，日月光官方說法還是堅持這是一件「偶發事件」，並沒有說明是否內部控管出問題。

廣告

有人認為，日月光省成本省過頭，去年環保資本支出才一．三億元，佔稅後淨利一％，相較於台積電五十四億元，投資實在太少。

不過，也有同業認為，金額不是重點，關鍵問題可能出在執行面。日月光是通過ISO 14001環境管理認證的大廠，如果按照標準程序，每一張環保罰單都必須呈報到最高主管。

以日月光為例，高雄環保局稽查，認為簽呈是彙整到副總經理林顯堂。日月光決策體系，可能出了問題。

同業表示，半導體業界對環保工作的原則，應該是污染防制系統若出問題，如果實在無法馬上解決，生產線應該先暫時停機、自主停工，損失自己吸收，而不是繼續生產，污染先排。

秉持這個原則，企業才會養成想辦法讓系統出問題機率降到最低的習慣。所以，出現問題當下的決策點非常重要，平常就要做好生產線主管和工程師的教育訓練，授權他們在萬一高層決策主管不在時，可以做暫時停機的決定。

廣告

「污染就是污染，不能以不是故意當做藉口，」一位同業認為，「每家企業都應從最高層要求下來。」