出包、出包、又出包。
才剛進入十二月,台鐵五天內連三次發車延誤,加上北新竹站員工因睡過頭,延誤開啟車站大門。台鐵老是螺絲拴不緊的刻板印象,再度浮現民眾腦海。
但今年五月,台鐵內部調查才顯示,乘客的整體滿意度居歷年之冠。這只能說,台鐵不是沒有努力,但顯然還不夠努力。
據統計,十月的火車準點率為九四.七一%,對比競爭對手高鐵同期的九九.五三%,在在說明了一件事:「遲」與「準」的界線就在關鍵的五%。
「有了墨索里尼,火車都變準時了,」這是義大利法西斯主義興起之初,大受民眾歡迎的原因。墨索里尼雖然政治有過,卻是深諳「有感施政」的先行者。
每天近六十二萬人次的通勤小事,其實是政府的大事。
台鐵的改革千頭萬緒,包括設備老舊、人力老化。但當務之急,恐怕是盡快找到與時俱進的產業定位。
先認清產業定位
如果台鐵只是單純把人從甲地載送到乙地的運輸工具,則「時間」就不會被高標準要求。相較之下,高鐵從營運伊始,便將自己定位成「一日生活圈」的打造者。其結果是,高鐵除了快,還得準,甚至還要讓人覺得舒適。
「高鐵是新生活方式的創造者,但台鐵不是,」雲林科技大學文化資產維護系教授林崇熙分析,高鐵除了協助顧客進行空間轉換外,還包括心情的轉換,而這也會迴向到自己的企業文化。
反觀台鐵,還停留在傳統運具的觀念裡。
拚精緻 比拚速度更有感
台鐵的乘客意見調查發現,乘客除了抱怨誤點外,還包括「車站環境缺乏綠美化」、「車上廁所異味重」等項目。
這說明了,現代運輸業必須以生活產業的高規格,自我要求。
火車速度慢不是致命傷,重點是如何讓台鐵成為某種精緻生活方式的獨家代言人,爾後才能結合慢與準、慢與美,透過文化定位讓營運服務標準跟進、對齊。
綱舉才能目張,這是台鐵改革的頭一道課題,也是最具挑戰的難題。
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