重磅週年刊

南韓財閥是經濟阻力還是助力?

前《經濟學人》特派員第鐸(Daniel Tudor)曾說,三星或許是南韓最成功的財閥,但樂天卻是觸角最廣的財閥。南韓人可以買樂天巧克力棒,在樂天電影院看電影,在樂天超市購物,用樂天的信用卡付費,住在樂天蓋的房子裡,連房屋的保險都是由樂天提供。

南韓-財團-樂天 圖片來源:天下雜誌
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在南韓,很難不當財閥的客戶;不過,與財閥競爭、當財閥的供應商都非常辛苦,投資財閥的報酬也不是非常好,除非你是少數內部人士。里昂證券的克屈蘭(Shaun Cochran)表示,南韓政府在處理此問題的腳步不快,但已有所進展。南韓總統朴槿惠並不反對財閥,但她反對掌控財閥的家族,為了讓子女更富有而犧牲集團利益。

然而,財閥的問題並非只有家族掌控。就算是由專業人士管理的財閥,也能利用過大的市場力量,抬高收費並壓低供應商的價格,還能以低價收購競爭企業。企業治理改革可以改善此問題,但是否有辦法一開始就避免財閥擁有這種不公平的力量?

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