獨家專訪

克里斯汀生 打開創新的黑盒子

為什麼聰明的企業會失敗?為什麼很多成功大企業,無法即時推出破壞式創新? 個人該如何培養創新能力?被選為全球最有影響力的大師克里斯汀生,把葛洛夫、賈伯斯都拜讀的理論,用淺顯易懂的方式傳授給每個人。

克里斯汀生-破壞式創新-創新的兩難-英特爾-企業-思考創新 圖片來源:劉國泰
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《經濟學人》最近公布,全球前十大企業又換了一輪,其中有九家是美國企業,擠掉了在金融海嘯時竄起的中國國營企業。

美國企業能重回主導地位的一大關鍵,就是創新能力。但是,也有些美國科技巨擘深受破壞式創新衝擊,風光不再,英特爾就是個明顯的例子。

創新是影響產業發展方向與企業榮枯的重要因素,在九○年代提出破壞式創新理論的哈佛大學商學院教授克里斯汀生(Clayton Christensen),無疑是當代的創新教父。

十月底,《天下》將與玉山金控共同邀請克里斯汀生來台灣,解讀創新與成長的關鍵。

其實,早在十幾年前,創新大師克里斯汀生就已經預見了英特爾的式微。

頂尖企業家請來的創新大師

九○年代,英特爾加上微軟的聯盟,叱吒全球資訊產業的發展,如日中天。

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